Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике. Участники семинара после обучения смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработок работников с ненормированным рабочим днем.

Для того, чтобы сотрудник быстрее и эффективнее приступил к выполнению своих обязанностей в компании, ему важно помочь понять, что и как нужно делать. По нашему мнению, процесс адаптации сотрудников в компании играет значимую роль в принятии решения о том, стоит продолжать работать или нет. Адаптация сотрудников включает в себя много процессов и подготовительной работы, в нее вовлечены и коллеги,

Oнлайн-курс специально сформирован для оперативных изменений в компании.

В программе: как искать подходящий персонал; как создавать отдел продаж с нуля; как мотивировать персонал...

Саморазвивающаяся и самообучающаяся организация - возможно ли создание такой структуры? В чем ее отличительная особенность? Системы управления знаниями начинают теснить коробки и папки на полках. Каждая организация стремится посчитать свой интеллектуальный актив им понять, как можно на нем заработать. Особую роль это понимание играет в компаниях с большой численностью сотрудников

Мероприятие проходит в рамках босс-клуба, где руководители всех уровней могут обменяться опытом, задать интересующие вопросы тренерам и коллегам, взглянуть на процесс управления под новым углом. И все это не выходя из дома! Понадобится только Интернет.

Цель семинара: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Цель программы – подготовка специалиста, способного решать психологические вопросы в области управления организацией, управления персоналом, оптимизации бизнес-процессов организации.

В рамках обучения слушатели изучат основные понятия и принципы командного менеджмента, освоят необходимый набор коммуникативных техник и приемов, нацеленных на обеспечение качественного информационного обмена и генерации новых идей, поддержание конструктивной и доверительной атмосферы в команде и получат индивидуальные рекомендации — план развития команды. Также курс раскрывает специфику

Научиться абсолютно правильно заполнять трудовые книжки. Получить представление о том, что является основанием для различных увольнений. Понять, где пишем "Трудовой договор расторгнут, где прекращен, где уволен...". Разобраться с печатями в трудовых книжках. На тренажере научиться делать все записи в трудовые книжки.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

В каждой компании есть проекты по обучению и развитию сотрудников компании. Кто-то занимается точечным обучением, у кого-то построена система обучения, но все работают в рамках проектов. Какие этапы проекта по обучению и развитию сотрудников вы знаете? Что должно происходить на каждом этапе и какой результат означает, что данный этап успешен? Задавались ли вы вообще таким вопросом? На вебинаре

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

Кадровая работа для руководителя - в чем ее особенность? Что должен делать руководитель, чтобы быть защищенным при возникновении трудовых споров? Об этом и пойдет речь на вебинаре.

Ассессмент-центр – это сложный инструмент, позволяющий максимально точно прогнозировать эффективность деятельности сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях. Ассессмент в разы дешевле проводить собственными силами, но при этом важна каждая мелочь в соблюдении алгоритма его подготовки и проведения этого мероприятия.

Максимально полный разбор важнейших изменений трудового законодательства.

Современное профессиональное обучение сложно представить без оценки уровня сформированности компетенций. Подбор персонала, адаптация новых сотрудников, повышение квалификации, переподготовка - все эти мероприятия связаны с процедурой оценки и подтверждения соответствия сотрудников установленным требованиям. Какую процедуру лучше выбрать - сертификации квалификации или аттестацию? Возможно, Вы

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

3 апреля 2016 года Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана проведёт бесплатный вебинар "Особенности современного рынка труда". На занятии речь будет идти о нюансах подбора сотрудников в нынешних реалиях. На семинаре Вы познакомитесь с особенностями рынка труда в современных условиях и узнаете о последних изменениях, произошедших в трудовых отношениях. Преподаватель

Приглашаем на вебинар "Свежие изменения в трудовом законодательстве и судебной практике по трудовым спорам в 2022 году. Цифровизация трудовых отношений".