Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

Факт прямой зависимости успеха организации от уровня мотивации ее сотрудников неоспорим. Если сотрудник понимает, что и зачем он делает, осознает свою ответственность и получает удовлетворенность от собственной деятельности, его производительность значительно выше, чем у незамотивированного специалиста. Как управлять мотивацией сотрудников, какие "кнуты" и "пряники" использовать, чтобы повысить

Как расставаться с людьми без конфликта, ведь для каждой стороны процедура увольнения - стресс? Кого из сотрудников оставить работать в компании? Кого придется уволить? Как не ошибиться в найме новых сотрудников, чтобы они оказались талантливыми, при этом, хорошо адаптировались в компании, успешно прошли испытательный срок? Благодаря участию в программе, вы повысите профессиональные компетенции в

Регистрируйтесь на мастер-класс, чтобы создать команду, которая приносит прибыль даже в условиях карантина и кризиса.

Хотите превратить систему управления персоналом в простой и быстрый процесс с максимальной эффективностью? Автоматизируйте его. Сервисы СБИС не только сэкономят рабочее время HR- специалиста, но и сделают рутинную работу продуктивной в несколько раз.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Кадровое делопроизводство современного предприятия".

В процессе обучения участники получат практические комментарии к новым правилам охраны труда, к внесенным и планируемым изменениям, а также услышат экспертные разъяснения о порядке прохождения надзорных проверок с учетом новых правил.

Многие компании в условиях кризиса продолжают переводить своих работников на удаленный режим работы. Сейчас это один из способов оптимизировать бизнес и "остаться на плаву". Что делать нам: кадровикам и HR в текущей реальности? Учиться оставаться в рамках правового поля, несмотря на все сложности!

Позаботьтесь о ваших сотрудниках, и они позаботятся о вашем бизнесе.

Где же у продавца кнопка? Как платить менеджерам по продажам, чтобы обороты и прибыль росли ежеквартально.

Приглашаем на открытый вебинар "Как дистанционно отбирать нужных людей в компанию?"

Специалисты кадровой службы должны передавать информацию о работниках в различные
государственные органы. На вебинаре вы узнаете обо всех видах кадровой отчетности,
получите ответы на практические вопросы, проверите себя на правильность ведения отчетности

В ходе мероприятия вы получите: методику оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Ответы на сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсуждение сложных вопросов оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоите навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: алгоритм построения системы управления HR-рисками. Обобщенный опыт коллег и обзор последней арбитражной практики.

В ходе мероприятия вы получите: обзор последних изменений в законодательстве. Практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.

Всё чаще сотрудников увольняют с выплатой дополнительной денежной компенсации. Это может быть связано с разными причинами, однако, данный факт налицо. Причем такие компенсации выплачивают при увольнении по различным основаниям, а не только по соглашению сторон. Практика доп. выплат распространена не только для руководителей организации, но и вообще любых работников.

На вебинаре бдуут рассмотрены плюсы и подводные камни дистанционного подбора персонала, вы узнаете, как избежать ошибок в оценке способностей и личных качеств потенциального кандидата.

Режим ограничений закончился - предприятия малого и среднего бизнеса работают в полном объёме, за исключением масочного режима и норм социального дистанцирования. Как вернутся в офисный режим работы? На вебинаре будут рассмотрены юридические инструменты для сохранения бизнеса и снижения расходов.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?