Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

На курсе вы получите навыки работы с большим объемом данных (Big Data), научитесь готовить аналитические отчеты и сводки и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы.

Компания "Менеджмент. Инновации. Маркетинг" (Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой) и KPI Service Group приглашают собственников и руководителей предприятий принять участие в управленческом тренинге:
"Управление по целям. Мотивация и оплата труда на основе KPI".

В данной программе рассматриваются вопросы кадровой политики и управления персоналом в муниципальных органах власти с учетом последних изменений трудового законодательства и законодательства о муниципальной службе.

Цель курса: подготовить слушателя к освоению технологии работы с "1С: Зарплата и управление персоналом 3.1" в части кадрового учета и развить практические навыки по работе с программой.

Участники курса получат системные знания по вопросам организации обучения в компании, узнают нюансы методического и документационного сопровождения обучения и оценки персонала. Курс подготовлен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" 07.003.

Приглашаем на семинар для углубленного изучения вопросов нормирования труда и обмена опытом!

Участники курса подробно разберут изменения Трудового Кодекса РФ в части документирования и учета движения кадров, повысят свои компетенции в соответствии с требованиями профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом и научатся практическим приемам внутреннего аудита кадровой документации и подготовки к проверкам ГИТ. Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий

Цель обучения: формирование навыков толерантного взаимодействия в рабочих группах.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Курс о том, как оптимизировать процесс введения в должность и включения работников в новые условия трудовой деятельности, а также повысить эффективность их деятельности. Успешная адаптация персонала в начале и процессе его деятельности поможет минимизировать затраты времени и финансовых средств организации.

Вы  хотите:
- Эффективно руководить компанией и персоналом?
- Научиться бороться с перегруженностью, при этом не снижая, а увеличивая доходность компании?
- Повысить свою эффективность руководителя и научиться добиваться максимальных результатов?
Тогда этот тренинг для Вас!

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

Вы научитесь: техникам и инструментам удалённого менеджмента с целью адаптации их для себя, грамотно ставить цели и планировать их достижение, сохранять самообладание для принятия верных решений и преодолевать панические настроения в коллективе в кризис, применять методы дистанционного управления, определять и распределять "общекомандные" ресурсы для повышения продаж инструментам подбора, оценки,

Руководить эффективно и без напряжения, получать от сотрудников максимальный результат точно в срок, найти для каждого работника оптимально работающую мотивацию и создать слаженный бесперебойно работающий коллектив. Заманчиво? Спросите, как?
Есть правило: вам не удастся получить от работников лучшего, на что они способны, если вы разожжёте огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь

Цель курса: Получить умения и навыки материального стимулирования работников в учреждениях здравоохранения,  ознакомиться  с  основными положениями охраны и нормирования труда, которые целесообразно использовать в практической деятельности медицинских организаций; получить знания в области нормативного регулирования трудовых отношений в медицине. Освоить методики документального оформления

Мастер-класс "Методы мотивации персонала" для руководителей, которые хотят качественной работы от сотрудников.

В программе: категории иностранных граждан по статусу пребывания в России и многое другое.

Поставщик продукта (услуги): TeamLab
Серегина Илона, тренер-консультант, ведущий специалист «Лаборатории Команды» (TeamLab) по развитию организационного и командного лидерства. Кандидат психологических наук.
Опыт тренинговой и консультационной деятельности с 1995 года.
Участвовала в консалтинговых проектах и тренинговых программах для ряда компаний.
Специализация: Эксперт в области

Вы узнаете: о  технологии сотрудничества с сотрудниками компании по продвижению корпоративных задач, основанных на методах маркетинга. При этом семинар составлен  на основе опыта применения методов кадрового маркетинга в развитии отечественной организации.

Цель практикума: научить в ежедневной деятельности управленца осознано и технологично использовать основные современные механизмы и технологии менеджмента.