Семинары и тренинги по мотивации персонала в России

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

Приглашаем на вебинар "Оплата праздничных и выходных дней в 1С: Зарплата и управление персоналом 8, ред.3.1".

Программа профессиональной переподготовки направлена на освоение современных персонал-технологий и адресована, как работающим менеджерам по персоналу в целях повышения своей конкурентоспособности, так и тем, кто хочет получить новую специальность.

Приглашаем на онлайн-тренинг "Как находить людей, которые хотят работать. Авторская технология найма эффективных сотрудников".

Приглашаем на тренинг, если вы хотите избавиться от рутины и значительно увеличить прибыль своей компании.

Как наказывать работников, чтобы они, как люди, становились лучше? Наказание - это всегда неприятно, но благодаря ему можно сделать сотрудника более умелым, более решительным. На вебинаре будет рассмотрена сущность наказания, как некоторого феномена: как оно строится; как оно разделяется на разрушительные и созидательные; как наказывать подчиненных так, чтобы в итоге обе стороны оказались этим

Приглашаем на вебинар "KPI для активных продаж".

Данный вебинар позволит вам определить, готовы ли вы к должности начальника отдела персонала, и, если нет, составить план достижения вашей цели.

Основные цели: привлечь внимание к проблеме эффективности управления компанией и оплаты труда персонала; показать, что системное, математическое и проверенное многолетней практикой решение проблемы оплаты труда существует.

Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.

На сегодняшний день существует немало методов нормирования труда работников производств  и расчета нормативной численности персонала. Как выбрать подходящий метод, который бы отразил корректную информацию о загрузке сотрудников? Как рассчитать численность необходимую для стабильной работы предприятия? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете из нашего нового вебинара.

Сегодня даже самые "ленивые" бизнесы пересматривают свои системы вознаграждений, чтобы связать оплату труда сотрудников с результатами деятельности организации. Однако сегодня контекст подобных проектов достаточно сильно изменился – экономический и политический контекст заставляет современные компании достаточно быстро перестраиваться.

Приглашаем на вебинар "Четкие правила и алгоритм работы с "сотрудниками-нытиками". Узнайте, как правильно выстраивать работу с проблемными сотрудниками.

Приглашаем на вебинар, организованный институтом МИРБИС и компанией Mirapolis "Оптимизация численности персонала: реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг и мотивирование".

В играх уже давно успешно применяются принципы бихевиоральной психологии, которые побуждают человека к достижению поставленной цели самым естественным для него образом: через реакции и поведенческие стереотипы, выработанные тысячелетиями эволюции. Если раньше эти цели были сугубо виртуальными, то теперь, с помощью геймификации, их можно применять в реальной рабочей среде: так результатом успешной

Вы узнаете, как бороться с ленью, ссорами и неэффективностью сотрудников. Поймете, как создать крепкую команду, способную увеличить ваш доход. И получите практические знания, которые сможете применить уже завтра!

Цель семинара-практикума: способствовать формированию навыков эффективного подбора персонала, используя новейшие разработки, методы и подходы HR.

В результате обучения вы научитесь: организовывать учет труда и заработной платы на предприятии любой формы собственности с учетом изменений в нормативной базе; работать с первичной документаций по учету расчетов с персоналом по оплате труда; начислять заработную плату за отработанное время с учетом отклонений от нормальных условий работы; рассчитывать отпускные, выходные пособия, пособия по

Вебинар посвящен оценке эффективности работы персонала по KPI, мотивации сотрудников и результативности. Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки.

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Компании, производящие товары, или осуществляющие дистрибьюторские операции, не являются исключением. Более того, в таких компаниях работает большое количество персонала. Складские и производственные подразделения некоторых компаний насчитывают сотни людей.