Семинары и тренинги по мотивации персонала в России

В программе: изменения в нормативно-правовом регулировании систем оплаты труда в 2016 году, планы реформирования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях в 2016 году, оплата труда работника государственного учреждения в 2016 году и многое другое.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсуждение сложных вопросов оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоите навыки проведения фотографии рабочего дня.

8 августа учебный центр "Специалист" при МГТУ имени Н.Э.Баумана приглашает Вас на бесплатный семинар "Как включить кнопку самомотивации персонала? Секреты и закономерности мотивации".

Распоряжением Правительства России утверждена Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2013-2018 гг. Программа обязательна на федеральном уровне и рекомендуется для регионов и муниципалитетов. Вместе с "дорожными картами" и другими документами она серьезно меняет принципы стимулирования и систему оплаты труда в государственных и

Общие сведения, предварительные настройки и заполнение справочников, оформление мероприятия по оценке персонала, регистрация с системе ответов респондентов, анализ результатов анкетирования.

Первый городской бизнес-инкубатор приглашает посетить бесплатный семинар одного из успешнейших бизнес-тренеров Санкт-Петербурга Татьяны Гошко.

Приглашаем вас на вебинар-беседы с Александром Литягиным. В программе: проблемы традиционного (мин-макс) измерения KPI, парадокс токаря и KPI-математика и многое другое.

Самый ценный ресурс, которым мы владеем - это мы сами и люди с которыми мы работаем в команде. Дилетант выбирает поступки, профессионал - последствия. И нам жизненно необходимо чтобы в команде были профи»! Как сформировать лояльность , когда нет стабильности, как поддержать и удержать людей- это векторы обсуждения в программе.

Основа эффективного бизнеса — команда вдохновленных профессионалов. Однако даже лучших из лучших нужно время от времени мотивировать к покорению новых высот и придавать им веру в собственные силы.

Мы предлагаем вашему вниманию простые решения для сложных задач, решения, достигаемые за счет книг и чтения. Давайте вместе рассмотрим как книги помогли таким компаниям как Сбербанк, МТС, METRO, ВТБ, Газпром нефть и многим другим нашим партнерам.

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

На вебинаре мы с Вами поговорим о вопросах управления вовлеченностью персонала с использованием виртуальных сред.

Для того, чтобы сотрудник быстрее и эффективнее приступил к выполнению своих обязанностей в компании, ему важно помочь понять, что и как нужно делать. По нашему мнению, процесс адаптации сотрудников в компании играет значимую роль в принятии решения о том, стоит продолжать работать или нет. Адаптация сотрудников включает в себя много процессов и подготовительной работы, в нее вовлечены и коллеги,

Бизнес-игры – это инструменты для развития одной или нескольких компетенций у группы людей. Это самый гибкий инструмент для оценки и развития - можно приложить максимальное усилие в конкретную точку. Самый известный пример бизнес-игры - "Что? Где? Когда?"
Бизнес-симуляции похожи на бизнес-игры, они также работают с компетенциями группы, но фактически являются самым сложным и многогранным

Мероприятие проходит в рамках босс-клуба, где руководители всех уровней могут обменяться опытом, задать интересующие вопросы тренерам и коллегам, взглянуть на процесс управления под новым углом. И все это не выходя из дома! Понадобится только Интернет.

На вебинаре мы с Вами поговорим о "неправильных" KPI: что делать, и как избежать досадных ошибок.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

Цель - познакомиться с АС KPI-Drive. Выстраивает систему измерения результативности сотрудников. Создает систему Оплаты по Результату, автоматизирует KPI-мотивацию. Дает возможность системно мотивировать персонал и гибко менять "настройки" KPI-мотивации. Высвобождает силы руководителя на стратегическую работу. Дает прозрачность управления и оплаты труда. Дает возможность создавать реальные и

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля,

На вебинаре вы изучите систему исследования вашей целевой аудитории, построите карту событий для привлечения кандидатов и получите работающую стратегию. Но придется потрудиться - выполнить практическое задание.