Семинары и тренинги по мотивации персонала в России

Приглашаем на вебинар Александра Фридмана "Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить".

Приглашаем на выездной семинар "Новые правила расчета заработной платы"!

Эксперт Евгения Конюхова прокомментировать введение суммированного учета, оплату сверхурочных, праздничных или выходных дней, определение сверхурочных часов при увольнении работника до окончания учетного периода (вызывает наибольшее количество вопросов у бухгалтеров).

Cмарт-задачи помогают нам достигать целей с большей эффективностью, они концентрируют наши усилия, делают путь к достижению целей ясным. В дополнение, они помогают сегментировать иногда непосильную задачу на простые, маленькие шаги; убирают страхи, открывая новые возможности.

Речь на вебинаре "3 основных способа получения дохода. Как правильно потребовать доход от персонала" пойдет об одной из важнейших задач любого бизнеса – об увеличении прихода денежных средств на расчетные счета организации. А кто, если не сотрудники, может их принести? И как организовать данный процесс так, чтобы он был максимально эффективным? Именно об этом и пойдет речь.

Цель: продемонстрировать возможности методики А.Литягина в определении и достижении целей компании.

Мы проработаем авторскую модель МАРСОВ - необходимые характеристики содержания задачи: Мотивация для подчиненного. Алгоритм выполнение задачи, если она не супер творческая. Результат, четко сформулированный, ожидаемый, понятный. Средства решения задачи и их доступность. Обоснование реальности (и, возможно, необходимости) выполнения, если задача новая и/или сложная. Время выполнения.

Как сократить расходы на заработную плату и сохранить работников в условиях пандемии.

Кризис: ситуация, при которой отработанные, проверенные решения и методы управления в лучшем случае бесполезны, в худшем – опасны для компании и могут привести к прогрессирующему "штопору". Сегодняшний кризис – надолго, вызван целым комплексом проблем мировой экономики и усугублен спецификой отдельных стран. Не стоит рассчитывать отсидеться и дождаться общего восстановления, можно и не дотянуть.

На сегодняшний день существует немало методов нормирования труда работников производств  и расчета нормативной численности персонала. Как выбрать подходящий метод, который бы отразил корректную информацию о загрузке сотрудников? Как рассчитать численность необходимую для стабильной работы предприятия? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете из нашего нового вебинара.

29 мая (четверг) в 12:00 по Мск состоится промо-вебинар (семинар), посвященный продукту KPI-DRIVE – инструменту KPI-управления и повышению результативности бизнеса.
Цель: познакомить руководителей компаний с продуктом, который наводит порядок в их бизнесах.

Как настраивать гибкую систему, как определить за что платить базовую часть оплаты и что нужно, чтобы переменная часть была максимально стимулирующей. На курсе будут разобраны примеры различных отраслей и разрабатывать основу мотивации в вашей компании. Будет определено сколько и какие грейды в организации и разработаны KPI для основных и сложных подразделений и должностей.

Цель: научить измерять реальную продуктивность труда сотрудников.

В программе: карта мотивации; вознаграждения; позитивные и негативные вознаграждения; внешние и внутренние вознаграждения; материальные вознаграждения; оклад; премия; бенефиты (соцпакет); нематериальные вознаграждения и др.

Ежедневные пробки, давка в метро и вот результат - ваши сотрудники приезжают на работу измочаленными. Аренда офиса, дорогой доступ в Интернет, и вот ваши деньги тратятся впустую. Длинные очереди в столовой, духота, неудобная мебель и вот ваши сотрудники устали, причем не от работы, а их производительность снизилась. Многим из нас приходила в голову идея отказаться от офиса и дать возможность

В ходе работы вы получите ответы на главные вопросы данной темы: Как правильно подобрать участников удаленной команды. Как провести собеседование на расстоянии. Как создать эффективную структуру коммуникации. Как руководить удаленной командой. Как мотивировать удаленных сотрудников.

По убеждениям широко известного автора книги-бестселлера, упомянутой выше, люди – это самый главный капитал компании. 
И хороший руководитель должен стремиться развивать, уметь взращивать и мотивировать свой персонал. Такая компания обречена стать успешной, поскольку таким образом руководитель запускает "маховик", который в скором времени начнет работать на него без лишней помощи.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в

Распоряжением Правительства России утверждена Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных и муниципальных учреждениях на 2013-2018 гг. Программа обязательна на федеральном уровне и рекомендуется для регионов и муниципалитетов. Вместе с «дорожными картами» и другими документами она серьезно меняет принципы стимулирования и систему оплаты труда в государственных и