Семинары и тренинги по мотивации персонала

Цель мероприятия: познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам  управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

Цель семинара: получить умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии рабочего дня.

В ходе мероприятия вы получите: современные концепции и подходы к формированию политики заработной платы на предприятиях различного профиля. Систему грейдирования на современном предприятии. Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Правовые аспекты внедрения и реализации системы грейдов и KPI. Решение и разбор кейсов.

Цель семинара: получить умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР.
Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников.
Освоить навыки проведения фотографии рабочего дня.

Хотите узнать, что делать, чтобы люди работали у вас долго и эффективно? На тренинге вы научитесь оценивать кандидата и проводить структурное собеседование. Узнаете, что должно быть сделано в компании, чтобы люди не уходили. Речь пойдет об адаптации, оценке и мотивации.

Вы узнаете про важные изменения по трудовым отпускам в 2022 году, составите алгоритм основных этапов формирования и утверждения документа.

В ходе мероприятия вы получите: знания для обеспечения максимальной отдачи от инвестиций в персонал. Подробно ознакомитесь с направлениями кадровой политики. Умения расставлять приоритеты в системе управления персоналом в зависимости от ситуации в компании и на рынке труда. Практические навыки разработки комплексного плана мероприятий по увеличению эффективности управления персоналом. Чек–лист

На семинаре будет рассмотрены основные вопросы управления торговым персоналом.

Основная цель курса: внедрить у себя в компании пошаговый алгоритм быстрого гарантированного подбора лучших сотрудников с рынка труда.

Программа охватывает основные вопросы нормирования труда и управления численностью: затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, организация системы нормирования.

Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников. Всё, что происходит в подчинённой вам структуре, является результатом вашего управления, либо - следствием вашего же попустительства. Вы отвечаете за их квалификацию. Хотите, чтобы ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали? Научите их этому.

Вовлечённость сотрудников – основной драйвер роста для любого бизнеса. Важно, чтобы в компании было как можно больше людей, готовых прилагать максимум усилий как для собственного развития в рамках организации, так и для развития компании в целом. Цель семинара: познакомить слушателей с современными подходами к управлению вовлечённостью персонала на опыте и примерах из транснациональных и

Кризис: ситуация, при которой отработанные, проверенные решения и методы управления в лучшем случае бесполезны, в худшем – опасны для компании и могут привести к прогрессирующему "штопору". Сегодняшний кризис – надолго, вызван целым комплексом проблем мировой экономики и усугублен спецификой отдельных стран. Не стоит рассчитывать отсидеться и дождаться общего восстановления, можно и не дотянуть.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации процесса корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению корпоративных и государственных наград, по составлению и оформлению утвержденных бланков награждения и стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью нематериальной мотивации.

Приглашаем на выездной семинар "Новые правила расчета заработной платы"!

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата"!

Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему

Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему