Семинары и тренинги по мотивации персонала

Программа состоит из 3-х модулей:
- Корпоративные ценности как основа эффективной мотивации персонала.
- Корпоративная культура и внутрифирменный PR. Эффективная презентация управленческих решений.
- Развитие ресурса руководителя.

Управление человеческими ресурсами – это высший пилотаж кадрового менеджмента. Это специалисты высшей категории, стратегические управленцы, аналитики, способные  переориентироваться с элементарных нужд персонала на потребности самой компании в кадрах, способные расставлять приоритеты кадрового менеджмента в зависимости от результатов функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест,

Цель курса: практическое освоение вопросов управления персоналом, реализованных в конфигурации "Зарплата и управление персоналом", и приобретение навыков, необходимых для эффективной работы в данной конфигурации.

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

Тренинг предназначен для руководителей, которые заинтересованы повысить управляемость своей компании, развить собственную управленческую эффективность, улучшить отдачу от своих подчинённых, ускорить претворение в жизнь своих стратегических решений и развивать корпоративную конкурентоспособность.

ЧОУ ДПО Аструм приглашает слушателей на курсы повышения квалификации по направлению "Управление персоналом".

Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия

В программе:
Структура компенсационного пакета.
Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала.
Методика определения мотивационного типа работника и ее применение для построения индивидуального компенсационного пакета.
и др.

Приглашаем на тренинг "Мотивация персонала, эффективный менеджмент".

Цель курса: повышение квалификации в освоении теоретических и практических основ, технологий в сфере подбора персонала.

Что бы ни происходило, задача создавать мотивацию к работе у каждого и всех ВСЕГДА лежит на плечах руководителя. Это тяжёлый груз, особенно в постоянную эпоху перемен.
МЫ ПРИГЛАШАЕМ ВАС на тренинг для РУКОВОДИТЕЛЕЙ – тех, кто принимает решения и несёт ответственность.
Предупреждаем сразу, если есть желание «запасти» информацию, напишите, мы вышлем список книг, которые украсят книжную полку.

Мотивация – одна из самых актуальных проблем современного управления. Тренинг для тех руководителей, кто хочет понять природу человека и узнать, что мотивирует персонал вкладывать в работу силы и добиваться выдающихся результатов. После тренинга участники смогут использовать весь спектр возможностей психологической мотивации сотрудников

Цель программы:
* Обозначить основные мотивационные принципы.
* Сформировать понимание принципов разработки мотивационных программ.
* Предоставить участникам пакет инструментов по диагностике персонала.
Результатом программы должно стать умение разрабатывать и оценивать корпоративные мотивационные программы.

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
- руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать;
- руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.

Практический тренинг-семинар о том, как стимулировать персонал не только деньгами.

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Социальные и интеллектуальные лидеры. Племенные и коллективные лидеры. Индивидуальные творческие лидеры. Разница между ними и какими способами они оказывают влияние на людей. Какие качества делают человека лидером? Гипотезы о природе лидерства. Что нужно для того, чтобы развить

Как соединить желание сотрудника получать достойную оплату за свой труд c желанием работодателя снизить фонд заработной платы, платить за реальные результаты и увеличить полезность сотрудника для своей компании?
Этим секретом мы с Вами поделимся на нашем семинаре "Оценка полезности сотрудников". Мы собираем руководителей компаний, руководителей HR-служб и всех, кого так или иначе касается этот

Проводит один из ведущих федеральных специалистов в области создания системы оплаты, мотивации и нормирования  труда.
Автор более 40 печатных работ, 2 монографий, книг «Вознаграждение персонала на основе компетенций. Модели компетенций - внедрение и разработка», «Системы оплаты труда и компенсаций на предприятии», «Нормирование, оплата, мотивация труда».Победитель 4-го Всероссийского конкурса в

Приглашаем на курс "Оплата труда работникам предприятия".