Курсы и тренинги по подбору персонала в Санкт-Петербурге

Цели обучения: как повысить эффективность найма персонала; как выбрать эффективную методику оценки кандидатов; как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме; как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций; как повысить эффективность адаптации сотрудников.

Сфера HR и бизнес разговаривают на разных языках и по-разному видят сложившуюся ситуацию. В результате недопонимания дело стоит: кандидаты не выходят на работу, а напряжение между отделом персонала и руководителями нарастает.
Решением проблем коммуникации является систематическая отчетность. Точные цифры, без эмоций и без шелухи, лучше всего отразят все проблемы в процессе поиска персонала и

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Особенности поиска и подбора персонала на предприятиях

Семинар позволит участникам получить: новые знания, работающие инструменты и повысить эффективность работы персонала.

Практический семинар в формате СТРАТОСФЕРА. Команда тренеров будет вести вещание из отдельной студии, создавая полный эффект присутствия.
Вопросы, рассматриваемые на семинаре:
- Как подготовить и эффективно провести собеседование?
- Какие практические приемы проведения собеседований работают лучше всего?
- Как провести собеседование так, чтобы те, кому вы отказали, рекомендовали вашу

Цели семинара: Ознакомиться с методиками поиска, отбора и найма сотрудников; Получить представление о методах ввода в организацию, социализации и наставничества. Познакомиться с системным взглядом на организацию и происходящие в ней процессы.

Центр развития бизнеса Северо-Западного банка ОАО "Сбербанк России" - офис нового
формата приглашает вас на бесплатный семинар в рамках нефинансовой поддержки субъектов малого предпринимательства!

Авторский тренинг Александра Михайловича Князева о том как оценить, прогнозировать и управлять поведением человека.
Семинар обучает технологии, которая долгое время применялась для решения задач (переговоры, скрытое управление, воздействие) только в специальных государственных службах.

Приходилось ли Вам:
· сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
· отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей»,
«а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?»;

Вы хотите чтобы:
· У Ваших сотрудников  «горели глаза?»
· Заработная плата мотивировала и способствовала