Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование Тренинги в Санкт-Петербурге

На программах будут разрушены шаблоны и стереотипы продаж, делающие работу продавца скучной и однообразной, а вложения в рекламу, мерчендайзинг, развитие фирменной репутации - бесполезными. Вы выйдете вооруженные "до зубов", детально разобранными, отработанными на тренинге, приемами и техниками продаж, а главное с обостренным здравым смыслом для их использования. Искренне надеемся, что вы

"Управленческие поединки" - это вершина обучения по программе Владимира Тарасова "Искусство управленческой борьбы". Поединок — это интеллектуальное публичное ролевое противостояние двух участников, каждый из которых стремится в заранее описанной виртуальной ситуации показать свое умение вести переговоры и добиваться результатов за счет использования управленческих приемов. Поединок длится 10

Цель: сформировать у участников ключевые управленческие навыки: коммуникации, мотивации, делегирования и развития подчиненных, наработать базовые навыки эмоциональной компетентности.

Цель: стимулировать осознание участниками своих стилей эффективного руководства, наработать навыки различных стилей лидерства для овладения искусством ситуационного лидерства и управления в нестабильных ситуациях и ситуациях изменений

Основная идея: научиться руководить таким образом, чтобы сотрудники не сопротивлялись Вашим распоряжениям, а искренне поддерживали и выполняли их.

"Личная эффективность менеджера".

Быть руководителем - это не только определенный статус, но и  обязанности. Высока ли Ваша личная эффективность?Умеете ли вы ставить задачи перед коллективом и мотивировать подчиненных на их добросовестное выполнение? Удается ли вам справедливо оценивать и развивать коллектив? Как узнать уровень своих собственных компетенций и начать работу над собой? На эти и многие другие вопросы вы сможете

«Поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой» - к сожалению, в мотивации этот принцип не работает. «Мотивируй человека так, как ОН хочет, чтобы его мотивировали, т.е. наиболее эффективно» - вот что работает в мотивации. Научиться быстро и технологично разбираться в психотипах людей и определять их мотиваторы Вы сможете на этом тренинге.
Для кого предназначена программа:
Для

Start-up - обучающая программа для начинающих предпринимателей.
Цель данной программы:
- выявление людей с предпринимательским потенциалом;
- формирование у них знаний и умений, необходимых для успешного начала собственного дела;
- овладение навыком бизнес-планирования;
- подготовка индивидуального бизнес-плана каждым участником.

Участники тренинга научатся формировать антистрессовую стратегию поведения в работе: конструктивное поведение в ситуациях психологического давления, преодоление манипуляций, технологии управления стрессом, профилактика эмоционального выгорания, снижение уровня стресса в коллективе, профилактические приемы.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

Цель практикума: научить в ежедневной деятельности управленца осознано и технологично использовать основные современные механизмы и технологии менеджмента.

Вы научитесь успешно справляться с волнением при выступлениях, кратко и интересно доносить информацию до аудитории, сможете грамотно представить презентацию.

Вы неуспеваете делать свою работу?
Ваш начальник постоянно вам дает сложные задачи, которые выполнить просто невозможно?
У вас столько дел, что вы не знаете за что хвататься?
Вы постоянно не успеваете по срокам, чтобы сдать свою работу?
Тогда этот тренинг для вас!

Профессиональная команда топ-менеджера – ключевой ресурс современной, динамично развивающейся компании. Регулярная оценка деятельности команды и отдельных ее членов позволяет лучше понять сильные и слабые стороны деятельности управленческой команды, определить направления развития управленческих компетенций и лидерского потенциала и в конечном итоге обеспечить достижение долгосрочных целей

В настоящее время недостаточно быть просто успешным в компании или на рынке. Важно еще и уметь правильно представить себя, свой проект, идею или продукт. Результаты нашей работы зачастую зависят от того, насколько успешно мы смогли убедить аудиторию и заинтересовать своей идеей других.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Деловая коммуникация является неотъемлемой составляющей корпоративной культуры, наиболее ярким индикатором ее состояния, а также эффективным инструментом ее развития.
От того, насколько свободно мы владеем инструментами коммуникации, зависит наша способность убеждать других и добивать нужного нам решения.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цель: развитие коммуникативных навыков и умений, повышение эффективности коммуникации, навыки уверенного (ассертивного) поведения.

Время – это единственно невосполнимый ресурс каждого человека и один из важнейших ресурсов организации. Необратимость и неповторимость времени делают особенно важным его экономичное и разумное использование. Нам иногда кажется, что мы можем управлять временем, но это не так. Реально мы можем управлять только организацией нашей собственной деятельности. Техники самоменеджмента позволяют успевать