Курсы — управление функциональным направлением

Семинар организован Автономной Некоммерческой Организацией Дополнительного Профессионального Образования "Центр Делового и Профессионального Образования" по заказу Санкт-Петербургского Фонда развития бизнеса в рамках реализации специальной программы Комитета по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга "Региональный интегрированный Центр - Санкт-Петербург".

В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компаний.

Полученные знания позволят внедрить в практику работы последние изменения трудового законодательства, самостоятельно провести внутренний аудит, подготовиться к проверкам государственных органов.

Цель программы — подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором в российских и международных компаниях, банковских и лизинговых структурах, крупных многопрофильных холдингах и приобретение слушателем нового вида профессиональной деятельности "Управление финансами".

Цели семинара: получить знания и навыки управленческого учета, систематизировать имеющиеся знания в области практического применения управленческого учета, пересмотреть свои подходы к практике ведения управленческого учета и отчетности, получить ответы на вопросы по заявленной тематике.

Развитие системного подхода к управлению отделом продаж.

Семинар посвящен этапам внедрения СМК, особенностям функционирования системы, последним изменениям, внесенным в стандарт.

Приглашаем на вебинар "Как выстроить работу отдела продаж".

Ежегодно в учебных заведениях России проходят обучение сотни арбитражных управляющих, растет конкуренция среди них. Поэтому очень важно получить качественное образование, т.к.  деятельность арбитражного управляющего многогранна – это юрист, экономист, менеджер и психолог в одном лице.

Приобретение теоретических знаний в области разработки месторождений с использованием методов увеличение нефтеотдачи.

В результате обучения вы разберете типичные проблемные ситуации в вопросах оперативного управления, бизнес-моделирования задач, оценки и мотивации подчиненных.

Участники получат системные положения по управлению GR — деятельностью, методики, основанные на лучших практиках на российском и зарубежном рынках, экслюзивные кейсы и технологии. Семинар разработан "Френдли Ворлд" и проводится с 2006 года.

Важная задача в управлении Call / Contact center - дать сотрудникам алгоритмы работы, позволяющие эффективно справится как с типовыми, так и с нестандартными ситуациями. Наличие грамотных и ясных стандартов позволяет сделать процессы доступными для понимания, упрощая обучение сотрудников и снижая требования к нанимаемому персоналу.
Посетив семинар, вы сможете обеспечить стабильный уровень

В ходе курса участники получат подробное представление о профессиональных компетенциях директора по организационному развитию, научатся на практических примерах формализовать и изменять бизнес-процессы, изучат особенности управления эффективностью персонала.

Программа органично сочетает возможность получить актуальные знания по вопросам обеспечения корпоративной безопасности, обменяться опытом и неформально пообщаться с коллегами, а также отдохнуть в лучшем отеле Ялты 4*.

Программа проводится в режиме практического действия: на выходе у участников остается план действий, разработанные концепты, видение последующих шагов.

Цель программы второго высшего образования заключается в подготовке менеджеров широкого профиля, портфельных и риск-менеджеров, консультантов для работы в финансовых службах отечественных и зарубежных компаний.

Программа "Количественные финансы и управление рисками" (направление "Менеджмент", степень "Магистр менеджмента", профиль "Количественные финансы и управление рисками") — новое направление магистратуры ВШФМ. Обучение всем возможным способам управления рисками, которые существуют в теории и применяются на практике.

Курс предполагает практические занятия по расчету ключевых показателей.
Цели курса: получить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа; выявить ключевые показатели для контроля своих предприятий и научиться их рассчитывать.

В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и