Курсы — управление функциональным направлением

Цель программы: изучение основ практики применения бережливого производства.
В программе: принципы бережливого производства, условие возникновения потерь, снижение потерь, Кайдзен, шесть сигм, Just-in-Time, работа с оборудованием.

Экономику трясёт. Курсы валют удивляют каждый день. Перспективы – туманные. Подчинённые делятся друг с другом ссылками из интернета, и прогнозами один ужасней другого. Результативность сотрудников падает.
Ситуация "Что делать, Шеф?" - словами Лёлика из фильма "Бриллиантовая рука".
Для начала - 10 лично выведенных на практике правил поведения руководителя в кризис. О том как это делать -

Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.

Курс декларирования позволяет слушателям получить практические навыки по подготовке и оформлению всего пакета таможенных документов для декларирования товаров; освоить работу с документами с применением технологии электронного декларирования (ЭД-2) и удаленного выпуска товаров; научиться работать в программах для таможенного декларирования и анализа сделок.

Курс направлен на обучение принципам построения систем экологического менеджмента на предприятиях и подходам к их реализации на основе стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016.

В программе: типы торговых комплексов, оптимальное использование торгового потенциала ТЦ и ТРК и многое другое.

Программа проводится в режиме практического действия: на выходе у участников остается план действий, разработанные концепты, видение последующих шагов.

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

Семинар от практика с 10-летним опытом работы в семи российских розничных сетях поможет Вам понять специфику работы с партнерами-франчази.
Вы получите ответы на вопросы:
• Готова ли ваша компания к развитию франчайзинга?
• С чего начать и где искать партнеров?
• Как наладить взаимодействие с партнерами-франчази?
• Как организовать работу отдела франчайзинга в Вашей компании?

Технологии и философия "бережливого производства" на вашем складе. Семинар посвящен вопросам организации складских процессов, технологии работы с поставщиками. Слушатели на практических примерах рассмотрят методы оптимизации складских процессов, качества складских услуг.

Цель семинара: улучшить процесс управления филиальной сетью или понять, каким образом её нужно создавать.

На курсе будут изучены особенности регламентации бюджетных и автономных учреждений культуры. Слушателям будут даны практические рекомендации по повышению эффективности управления учреждением культуры.

Все что нужно знать и уметь руководителю для эффективного управления отделом продаж собрано в одной программе. 15 занятий, 2 месяца, рост продаж от 20 до 200%. Приходите на обучение - прокачайте свои управленческие компетенции!

На семинаре рассматриваются функции управленческого учета как совокупность планирования, организации, контроля для принятия управленческих решений.
Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью компании. Кроме того, управленческий учет необходим руководству для таких целей, как: выработка политики; планирование и контроль

Цель данного семинара - систематизировать актуальную информацию на рынке нефтегазового оборудования, рассмотреть необходимые данные для расчета и подбора оборудования для эксплуатации нефтяных и газовых скважин в условиях ограниченного выбора оборудования. Научить рационально подбирать способ добычи  и оборудование  для снижения себестоимости добычи флюида. Также в ходе курса будут

Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы.

Данная тематика представляет интерес для специалистов и руководителей различных организаций всех сфер национальной экономики, поскольку применение методов и принципов менеджмента качества является универсальным инструментом совершенствования деятельности.