Курсы — управление функциональным направлением

Планирование, является необходимым условием любой предпринимательской деятельности. Оно необходимо для предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения цели.
Процесс планирования связан с анализом и принятием решений, требует времени и умственных усилий. Финансовый результат является одним из важнейших критериев оценки здоровья бизнеса. А финансовая модель бизнес-плана необходима и

Курс разработан WK School (Лондон) на основе программ британских университетов, прежде всего – Лондонского университета искусств (UAL).

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

Тренинг поможет вам приобрести навыки принятия эффективных управленческих решений с использованием всех доступных ресурсов.

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Онлайн-курс о навыках и инструментах руководителя в управлении продажами по программе Shmidt Academy на основе Фреймворка "5 фаз развития отдела продаж".

Пошаговая инструкция: как разработать Эффективное Положение об оплате, мотивирующее сотрудника работать так, как нужно именно Вам.

Семинар о необходимости, форме и порядке проведения стратегической сессии в организации, основные рекомендации по эффективному использованию инструмента стратегического менеджмента.

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

На нашем курсе вы узнаете о работе дизайнера с нормативно-правовой документацией. Выпускница Школы, дизайнер, президент ассоциации дизайнеров интерьеров Оксана Турчак поделится своим профессиональным опытом. Возможно присоединение к группе!

С 1 сентября 2013 г. вступил в силу новый Федеральный закон 273-ФЗ
"Об образовании в Российской Федерации". Закон существенно изменил порядок регулирования и надзора в области образовательной деятельности. Перечень требований и степень ответственности к образовательным организациям, а также размеры штрафов были значительно увеличены.
В настоящее время органы государственного надзора проводят

Семинар-тренинг "Как использовать возможности по снижению затрат" призван устранить эти проблемы и помочь Вам в полной мере воспользоваться возможностями по снижению затрат и, как следствие, по увеличению прибыли!
Цель обучения:
«Погрузить» участников мероприятия в проблематику вопроса – рассказать о «коварстве» затрат и основных правилах борьбы с ними;
Представить основные  инструменты

Вы управляете предприятием? Отвечаете за развитие организации? Заинтересованы в устойчивом развитии? Стремитесь к постоянному совершенствованию? Хотите, чтобы ваш потребитель всегда был удовлетворён? Тогда вам необходимо посетить семинар "Директор по качеству".

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Как настроить эффективную работу бизнеса?
Грамотно выстроенная система менеджмента качества-надежный способ это осуществить!
Учебный курс "Менеджмент качества" составлен нашими специалистами с целью подготовки специалистов в области менеджмента качества, а также повышения собственной компетенции в области систем менеджмента.

Цель семинара: обосновать взаимосвязь ускорения производственных и офисных процессов со снижением затрат и ростом экономических результатов бизнеса; познакомить слушателей с управленческими инструментами концепции QRM.

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

Модель CMMI выделяет две группы процессов, связанных с требованиями:
· разработка требований;
· управление требованиями.
Большинство курсов по работе с требованиями ориентировано на аналитиков и заметно перекошено в сторону процессов разработки требований. Управление требованиями предлагается в очень усеченном виде и, как правило, представлено только с точки зрения аналитика.