Курсы — управление функциональным направлением

Учет финансов традиционно занимает много времени, хотя он должен быть для предпринимателя как прогноз погоды – открыл, увидел, понял, закрыл. На вебинаре вы узнаете, как строить управленческий учет, какие его основные части, от чего отталкиваться и как сэкономить силы и время.

В ходе мероприятия вы получите: методику анализа финансового состояния организации. Умения интерпретировать результаты аналитических расчетов. Навыки чтения бухгалтерского баланса. Подходы к планированию финансово-хозяйственной деятельности на основе данных анализа.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

Вы научитесь использовать практические инструменты реализации проекта с применением проектного подхода к управлению. Для отработки навыков реализации проектной работы слушатели участвуют в деловой игре "Реализация проектного цикла". В ходе деловой игры научатся представлять проектную работу в виде стенда, собирать аналитику и защищать проект. Данный практикоориентированный метод обучения поможет

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы управления.

Цели семинара: изучить лучшие практики управления персоналом в холдинговых структурах компаний; оптимизировать систему работы с предприятиями в структуре холдинга, дочерними компаниями, филиалами.

В программе семинара: корпоративное управление финансами в холдинге; методы оптимизации расчетов и финансирования; анализ и риски методов по оптимизации налогов; методы оптимизации налога на прибыль; и многое другое.

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения

Курс представляет собой полноценный практикум в области финансовой стратегии, включает кейсы для наращивания навыков финансового стратегирования и моделирования, знакомит с инновациями в области FinTech.

Вебинар будет полезен тем, кто сейчас на этапе планирования или создания удаленного отдела продаж, а также тем, у кого есть работающий ОП и он хочет усилить его результат.

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

Модули обучения: эффективный маркетинг и продвижение; стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; финансовый менеджмент.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение уравление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Курс "Финансы предприятия" состоит из базовых курсов экономики, бюджетирования  и управления инвестициями. После прохождения курса по финансам вы получите комплекс практических инструментов по формированию себестоимости, разработке и оптимизации систем управленческого учета, бюджетирования. а также финансового анализа и моделирования. Разберете и закрепите на практических примерах все процессы

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Вебинар дает четкие ответы, какие ошибки нельзя допускать владельцу/директору малого предприятия.

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.