Курсы обучения управления проектами

Тематический вебинар VentureClub для стартапов. Через аналитический отдел закрытого клуба инвесторов VentureClub проходит около 100 проектов в месяц. Примерно 10% из них получают возможность инвестирования. На что стоит обратить внимание, перед тем как идти за инвестициями? Проанализируй свой проект и сделай его максимально эффективным!

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

Выстоять в конкурентной борьбе и обеспечить максимально возможный уровень прибыли можно лишь при высокой операционной эффективности бизнеса, которая достигается путем внедрения процессного подхода к управлению. В курсе рассматриваются цели и задачи управления бизнес-процессами, ключевые стандарты, а также – наиболее распространенные в этой области инструменты.

Семинар "Стратегический менеджмент и управление проектами" является авторской программой учебного центра Финконт.

Еженедельные лекции и воркшопы для авторов проектов и творчески активных людей.
Основная задача проекта - научить всех желающих работать с творческим продуктом.
От первого шага до самого последнего. Арт-менеджемент, тайм-менеджемент и основы самоорганизации в творческой среде: как сделать собственный творческий проект; как правильно запустить проект и довести его до конца; как не потерять дух

В программе: управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством, управление человеческими ресурсами и многое другое.

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

Тренинг дает слушателям знания и создает умения, необходимые для создания проектной команды, содействия ей в достижении зрелости, обеспечения эффективной работы, мотивирования сотрудников и эффективного проведения совещаний. Слушатели учатся применять ключевые инструменты менеджера – ситуационное руководство и групповая динамика.

Управление проектами — особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях.
Международный институт менеджмента ЛИНК приглашает на открытый

Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса слушатели выполняют сквозной проект.

В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления строительными проектами.

Многие считают, что творчество — это хаотичный процесс, а дизайнеры не умеют быть ответственными. Мы убеждены, что помимо творческого процесса, дизайн студии — это слаженный бизнес процесс. В нем действуют правила, нормы, идеи, как и в любом другом бизнесе. Но с учетом творческой специфики услуг. Поэтому управление дизайн-студией нужно рассматривать с точки зрения управления бизнесом и управления

В результате обучения слушатели: приобретут уникальные знания и практические навыки в области управления проектами; разработают и защитят свой проект, актуальный для организации, работниками которой они являются; научатся контролировать ход реализации проекта с помощью программы MS Project 2007.

Современные компании должны оперативно адаптироваться к изменяющимся внешним вызовам. Менеджер продукта отвечает за выявление таких требований, организацию поддержки и вывод продукта к потребителю с последующим сопровождением и получением дальнейшей выгоды. Сегодня данная специальность популярна и востребована. Она относится не столько к области разработки, сколько к предпринимательской

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Теоретические основы управления проектами известны всем управленцам. Но как научиться управлять проектами на практике? Что такое управление изменениями? Что делать, если один из сотрудников потерял мотивацию? Если спонсоры внезапно передумали выделять очередной транш на финансирование вашего проекта? На эти и многие другие вопросы вы сможете ответить, пройдя двухдневный тренинг на тренажере

Международный банковский институт (МБИ) и Экономический лицей приглашают на Дни открытых дверей в 2016 году.

Хотите узнать о нововведениях последней версии PMBOK6? Регистрируйтесь на вебинар! Учебный центр "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана приглашает вас на бесплатный вебинар "PMBOK6 и организационная гибкость (Agility) компании". Современные успешные компании должны уметь быстро адаптироваться к изменяющимся внешним условиям. Это вызывает небывалый интерес к методикам гибкого адаптивного

Технология Government Relation (лоббирование) стала сегодня важным связующим звеном между имеющими деньги и имеющими власть. Это, безусловно, осознают развивающиеся компании, столкнувшиеся с препятствиями при решении стратегических задач. Специалист, посетивший данный семинар, сможет понять основы аналитики для их реального применения в бизнесе и сделать их источником создания ценности, а также