Курсы обучения управления проектами

На вебинаре будут представлены и разобраны практически реализованные проекты мотивации с помощью различных методов нормирования труда. Нормирование труда - это самый результативный метод повышения эффективности труда, улучшения производительности труда, улучшения условий труда и пр. В настоящее время нормирование пользуется заслуженным вниманием со стороны компаний, где нужно провести эффективную

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Превышаются бюджеты на проекты? Не выполняются сроки по проекту? Сотрудника назначили менеджером проекта, а он не справляется? Завершили проект, а выяснилось, что клиент хотел другого? Вам это знакомо? Новый практический мастер-класс Академии бизнеса EY о том, как сделать 100% своих проектов успешными.
90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям.

На курсе даются знания и умения, требуемые для управления проектом (выбор методологии, постановка процессов, работа со стейкхолдерами, управление конфигурациями и дефектами). Отрабатывается применение основных управленческих инструментов (SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин, принцип Парето).

Данный тренинг – первая часть программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, требуемые для управления проектом, включая выбор методологии и постановку процессов, работу со стейкхолдерами, управление конфигурациями и дефектами. Также отрабатывается применение основных управленческих инструментов (SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин,

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Цели курса - получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами; изучить основные бизнес- процессы организации и освоить умения реинжиниринга; получить навыки моделирования бизнес-процессов; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для моделирования бизнес-процессов.

Грамотно выстроенный проектный менеджмент экономит время и средства, выделяемые на реализацию проекта. А он невозможен без умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию, принимать обоснованные решения. Цель курса – дать участникам целостную систему проектного управления. Основной упор в нем делается на процессы планирования, контроля и анализа проектов со стороны

Очевидно, что проектный менеджмент невозможен без выработанных навыков принятия обоснованных решений по проектам, умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию. На этом семинаре вас ждет: разбор положительного и неудачного опыта реальных проектных портфелей в компаниях (от производства и строительства до торговли и услуг); глубокий анализ места отдельных проектов

Цель курса – вдохновить лидеров команд, технических и нетехнических руководителей, проектных менеджеров, Agile-коучей и HR-специалистов, – всех тех, кто сталкивается с вызовами при Agile-трансформации компании. Курс предлагает участникам инструменты и методы для применения и адаптирования на практике новых подходов к лидерству.

Интерес к отношениям между культурой и менеджментом сильно возрос во всем мире. Это связано с признанием экономической важности культурных и творческих индустрий.
Управление проектами в области культуры и искусства требует специального подхода и знаний. Арсенал навыков, необходимых "менеджеру культуры", лучше всего приобретается на практике. Именно поэтому мы предлагаем данный авторский курс для

Девять из десяти стартапов обречены на провал. Как найти и претворить в жизнь идею, допустив как можно меньше ошибок? Научитесь правильно разрабатывать проект, максимально снижать риски и быстро выходить на рынок.
Центр онлайн-образования "Нетология" и акселератор "МетаБета" набирают первую группу на онлайн-интенсив по созданию и развитию бизнеса - "Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на

Результаты ежегодного исследования о востребованности функциональных возможностей информационных систем управления проектами в компаниях малого, среднего и крупного бизнеса. Исследование проводила Российская Ассоциация управления проектами СОВНЕТ совместно с молодежной ячейкой Young Crew Sovnet при поддержке НИУ Высшая Школа Экономики.

3 марта 2016 года учебный центр "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана приглашает Вас на бесплатный вебинар "Как совместить преимущества водопадного и адаптивного (Agile, Scrum) подходов в ИТ-проектах". Семинар в особенности рекомендуется руководителям проектов, ИТ-подразделений, ИТ-стартапов и разработчикам программного обеспечения.

Цель программы состоит в формировании знаний и практических компетенций, необходимых для эффективного и гибкого управления организацией, а также разработки стратегии развития компании.

Цели тренинга: познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют основу методологии PMBOK PMI; сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях; закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI; сделать обзор отличий последней версии

Вам знакомы эти проблемы? Превышаются бюджеты на проекты?Не выполняются сроки по проекту?Сотрудника назначили менеджером, а он не справляется?Произошел сбой коммуникации на проекте? 90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям. Управление проектами - ключевая компетенция сотрудников компании EY. Компания EY обладает богатым опытом реализации

Дмитрий Лященко, редактор и комьюнити-менеджером краудсорсинговой платформы CityCelebrity, расскажет о том, как сейчас развивается краудсорсинг.

Приглашаем вас на бесплатную встречу, из которой вы узнайте, с чего начинать свой творческий (креативный) проект.

Приглашаем на вебинар "Смерть SMART-задач".