Курсы обучения управления проектами

Мастер-класс является живой версией "Советов" - ежедневной рубрики сайта "Бюро Горбунова", посвященного дизайну продуктов и услуг.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Какое направление выбрать в бизнесе".

Лицензированная образовательная программа повышения квалификации «Стажировка по управлению проектами».
Вы создаёте и развиваете систему управления проектами?
- Перенимайте реальный опыт напрямую от руководителей зрелой компании.
- Воспитайте команду единомышленников из числа своих сотрудников.
- Пройдите стажировку на проекте компании с экспертной поддержкой.
- Презентуйте результаты своего

В рамках мастер-класса основные положения стандарта P2M рассматриваются в широком контексте других (в том числе, западных) стандартов и методик, используемых при управлении инновациями, таких как модель открытых инноваций, руководство Осло, управление знаниями, модель конкурирующих ценностей, сбалансированная система показателей, stage-gate модель, сценарное планирование, технологические дорожные

Это расширенный трехдневный вариант тренинга, который содержит в себе много дополнительной информации за рамками требований ScrumAlliance к сертификационному тренингу.
Будут подробно рассмотрены следующие вопросы:
- Роли в Scrum: Product Owner, Scrum Master, Scrum Team
- Артефакты: Product Backlog, Sprint Backlog, Release & Sprint Burndown Charts
- Необходимые мероприятия: Sprint Planning,

Курс для настоящих управленцев: его проходили не только рядовые менеджеры, но и генеральные директора, директора по производству, аккаунт-директора, тимлиды. За три года было уже семь выпусков в Москве и четыре в других городах России. В этом курсе собран десятилетний опыт лучших агентств России. Выпускников курса с удовольствием берут на работу ведущие компании в отрасли. Вы сможете освоить все

Открытый университет Сколково совместно с Кластером космических технологий и телекоммуникаций Фонда "Сколково" представляют семинар Игоря Балка, управляющего партнера компании Global Innovation Labs. Семинар пройдет в рамках программы "От идеи к бизнесу".

Цель семинара: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проектов и отбора источников их финансирования; изучить основные процессы управления проектами и освоить умения управления проектной деятельностью; получить навыки формирования моделей управления временем и стоимостью проектов; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, обладающий 16-летним управленческим опытом в качестве топ-менеджера крупных российских и международных компаний, реализовавший около 200 проектов с области стратегического и организационного управления, расскажет о том, как правильно управлять рисками.

Первый ознакомительный вебинар для управляющих проектами по знакомству с Мастерской Проектных Практиков (программа повышения квалификации
«Стажировка по управлению проектами»).

Подготовка:базовые навыки работы с любыми версиями Microsoft Windows и Microsoft Office на уровне пользователя.
Цель курса:в рамках курса слушатели получают детальное представление о принципах работы в Microsoft Office Project 2007 или Microsoft Office Project 2010 (по предварительному выбору заказчика) и приобретают навыки практического использования основных функций программы. В рамках курса

Программа модуля базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе курса будут рассмотрены состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.
Практические упражнения автор объединил в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации

Цели семинара: Ознакомиться с методиками подготовки и управления проектами, необходимыми для эффективной реализации комплексных проектов в компании; Получить представление о планировании проектной деятельности на всех уровнях, от процессов верхнего уровня до рабочих пакетов.

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке бизнес-процессов и проектов.
2. Изучить основные процессы управления бизнес-процессами и проектами, освоить умения управления проектной деятельностью на различных уровнях её реализации.
3. Получить навыки моделирования управления процессами, временем и стоимостью проектов различных уровней.
4.

Цель программы: освоение современной методологии управления проектами развития бизнеса и выработка практических навыков управления проектом.

Цель программы: освоение современной методологии управления проектами и выработка практических навыков управления проектом.

Что Вы знаете о маркетинге? После посещения нашего мастер-класса Вы узнаете как продавать свои идеи так, чтобы выстраивалась очередь из инвесторов.

Приглашаем вас 18 марта, вторник, с 10.00 до 11.00 принять участие в бесплатном вебинаре ГК "Адепт" на тему "Адепт: Управление строительством: Календарное планирование выполнения работ. График финансирования.
Ведущий: Степушова Евгения, руководитель отдела обслуживания ГК «Адепт» (компания-разработчик)
Вебинар наглядно покажет технические возможности программы "Адепт: Управления

Американский институт бизнеса и экономики (АИБЭк) приглашает на лекцию "Управление проектами: как добиться успеха", которая пройдет 17 марта 19:30 в Москве.

Цель программы: формирование профессиональных менеджеров высшей квалификации, менеджеров проектов, программ и портфелей проектов нового типа на основе усиления и развития их предыдущего опыта работы в бизнесе и менеджменте, приобретения системы новых знаний высокого уровня, эффективно используемых  в современной бизнес-среде, выработки компетенций по их применению в различных деловых ситуациях,