Курсы обучения управления проектами

По итогам семинара участники: Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI для директоров и руководителей проектов. Получат алгоритм разработки системы вознаграждения команды проекта. Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях. В результате внедрения комплексной системы вознаграждения при управлении проектами вы сможете сократить

Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к "выводу", что гибкие технологии им не подходят.

Американский институт бизнеса и экономики (АИБЭк) приглашает на лекцию "Управление проектами: как добиться успеха", которая пройдет 17 марта 19:30 в Москве.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Программа базируется на инновационных подходах американских и европейских экспертов в управлении изменениями и agile и объединяет их немецкими технологиями проведения тренинга с учетом русской ментальности.

Ведущий вебинара более 10 лет выращивает эффективные, производительные, прибыльные бизнесы с удаленными командами. Доклад особенно будет полезен тем сотрудникам, которые внезапно оказались на home office и у них не готова инфраструктура.

В ходе обучения будут сформированы навыки разработки и презентации проекта: постановка целей и задач, составление плана мероприятий и бюджета, подбор проектной команды, оценка рисков и возможностей, выбор адекватных показателей эффективности. Используются преимущественно российские методики, опирание на положительный опыт Белгородской области и других передовых территорий и предприятий.

Интерактивный курс покажет возможности использования Бережливых технологий Lean при управлении проектами, поможет эффективно и малозатратно реализовывать проекты любой сложности и масштаба, достигать реальных улучшений в сжатые сроки. Вы узнаете, как применить опыт Бережливого проектирования, принципы Lean Six Sigma в сочетании с принципами Agile.

7 февраля 2015 г. Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает всех желающих принять участие в бесплатном вебинаре "Методология и демонстрация в программе Microsoft Project ключевого метода управления сроками проекта". Будет затронут широкий круг вопросов, которые возникают у руководителей и участников проектных команд на различных этапах достижения поставленной

Целью данного курса является знакомство с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum, а также развитие навыков управления потоком задач с помощью метода Канбан.

Цель вебинара: получить понимание принципов работы и зон ответственности Scrum-мастера, владельца продукта и менеджера проекта.

Семинар посвящен рассмотрению вопросов моделирования и регламентации бизнес-процессов. Слушатели будут на практике применять различные инструменты описания (моделирование) процессов в различных нотациях. Цели семинара: познакомиться с задачами, зонами ответственности, функционалом руководителя проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов; рассмотреть основные инструменты процессного

Цель: формирование профессиональных компетенций, направленных на теоретическое освоение и практическое использование знаний в области реализации проектного управления.
В результате освоения данной программы слушатель должен быть готов к следующим видам деятельности:
- информационно-аналитической: сбор, обработка и анализ информации, инициирующей потребность в разработке проектов и определяющей

Каковы основные понятия и процессы управления проектами. Каковы принципы и закономерности управления проектами. Как организовать исполнение проектов в различных организационных структурах компаний. Каковы концепции участников проекта и жизненного цикла проекта. Как использовать 5 групп процессов управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение. Каковы

Маркетинговое агентство "Аркаим Финанс" приглашает на мастер-класс "Как получить отдачу от бизнес-проектов в сети интернет", который пройдёт 27 февраля с 15:45 до 18:00. Информация будет подаваться в сжатой форме, доступным языком. Желающие смогут получить индивидуальную консультацию.

На мастер-классе Вам расскажут о стандартах УП и принципах проектного управления. Речь пойдет о самых важных прикладных задачах в практике любого проектного бизнеса. Программа мероприятия фокусируется на наиболее сложной теме планирования и учета проектной деятельности.

Семинар "Стратегический менеджмент и управление проектами" является авторской программой учебного центра Финконт.

Как решать сложные задачи с помощью Microsoft Project 2013? Приходите 8 декабря на бесплатный семинар учебного центра "Специалист" при МГТУ имени Н.Э. Баумана "Настройка полей задач и ресурсов в Microsoft Project 2013 для решения нестандартных задач". Занятие посвящено демонстрации дополнительных возможностей Microsoft Project 2013. Вы узнаете, как работать с полями, использовать таблицы

Грамотно выстроенный проектный менеджмент экономит время и средства, выделяемые на реализацию проекта. А он невозможен без умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию, принимать обоснованные решения. Цель курса – дать участникам целостную систему проектного управления. Основной упор в нем делается на процессы планирования, контроля и анализа проектов со стороны

Этот курс предназначен для ознакомления слушателей с набором инструментов, которые используются в областях Design Thinking, Agile, Lean. Результатом тренинга является развитие навыков, необходимых для быстрого создания новых продуктов и разработки их дизайна.