Курсы обучения управления проектами

На семинаре Вы узнаете: как правильно проанализировать ресурсные возможности проекта; как обнаружить "критические точки" при формировании и реализации проектов; об оценке и распределение ресурсов при реализации проектов различной специализации; о методиках и основных подходах к оценке стоимости проекта; о различных вариантах реализации проекта по "циклу успеха".

Интерес к отношениям между культурой и менеджментом сильно возрос во всем мире. Это связано с признанием экономической важности культурных и творческих индустрий.
Управление проектами в области культуры и искусства требует специального подхода и знаний. Арсенал навыков, необходимых "менеджеру культуры", лучше всего приобретается на практике. Именно поэтому мы предлагаем данный авторский курс для

Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, "водопадного" метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты; особенности применения Agile, которые позволяют легко изменить параметры проекта, что является значимым для сервисно-ориентированных

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон, а также ключевые процессы управления персоналом проекта и повышение эффективности коммуникаций в

В курсе детально рассматриваются особенности управления портфелями проектов, принципы управления, критерии выбора проектов и программ в портфель для поддержания связи портфеля со стратегией организации. Курс разработан на основе ГОСТ Р 54870-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов", а также с учетом положений стандарта PMI "Управление портфелями" (The Standard for

Тренинг направлен на формирование умений создания правильной мотивационной политики внутри проектной команды с целью достижения максимальной синергии, высокой эффективности общей работы, что, в свою очередь, приведет к успешному завершению проекта.
В процессе обучения представляются инструменты мотивации проектной команды на примерах лучших практик создания системы мотивации проектных команд как

Поставщик продукта (услуги): Студия hi-hume проектов Ёрд
Ведущий: Денис ВИТМАН
Профессиональный тренер-консультант с 2001 г. За это время провел свыше 50 проектов в городах России - Москва, Санкт-Петербург, Самара, Пермь, Нижний Новгород, Новосибирск, Магнитогорск и т.д
Проводил проекты с компаниями:
Вымпелком, КАМАЗ, OCS, ЗМК «Орион», CreatStudios, ЛСР и др.

Администрирование сферы услуг – это процесс формирования навыков системы высококачественного обслуживания клиентов, управления процессами и качеством предоставления услуг.
Цели и задачи курса: рассмотрение теоретических и практических основ организации предприятий сферы услуг; изучение законодательных и нормативных актов Российской Федерации, а также инструктивных и руководящих материалов

В результате участники:
Ознакомятся с процессами управления качеством и рисками проекта, а также с методами и средствами, рекомендованными PMI (Project Management Institute) для управления проектами.
Узнают как идентифицировать и анализировать риски, планировать меры реагирования и контролировать риски.
Поймут  как планировать качество, обеспечивать достижения запланированного уровня

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Курс обучения основам управления проектами. Стандарт PMI PMBoK 5 (BP-110-2). В программе: основные понятия управления проектами, среда управления проектами, Влияние организации на проект и полномочия менеджера проекта в различных организационных структурах и многое другое.

По окончании курса Вы будете уметь:
выполнять календарное и ресурсное планирования проекта
оценивать и оптимизировать проекты по срокам, затратам и трудозатратам
отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
подготовливать отчеты
настраивать приложение

Сертификация руководителей и менеджеров проектов на степень "Эксперт в управлении проектами" – РМЕ® (Project Management Expert) предоставляет возможность специалистам документально подтвердить свои знания в области управления проектами.

В результате обучения слушатели: приобретут уникальные знания и практические навыки в области управления проектами; разработают и защитят свой проект, актуальный для организации, работниками которой они являются; научатся контролировать ход реализации проекта с помощью программы MS Project 2007.

Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов

Интенсив, на котором мы покажем, конечно, ролики и картинки про будущее, но, в основном научим методам поиска и анализа «явлений» и «течений» (они формируют «тренды»), многие из которых активно приносят прибыль прямо сейчас.

В рамках программы слушатели рассмотрят актуальные аспекты деятельности по применению проектного подхода в реализации положений Федерального закона от 30.12.2004 № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости"; научатся проводить анализ интересов участников проектов, мониторинг реализации проектов; производить расчет эффективности проекта, а

Если отвечать на вопрос "Как привлечь инвестиции" в двух словах, то ответ будет таким: если у вас есть понятная идея, работающий или прибыльный бизнес, и вы четко понимаете и моежете показать, как привлекаемые деньги помогут вам вырасти, то привлечение инвестиций - просто дело техники.
Каждый день я общаюсь с сотнями людей, выслушиваю идеи десятков проектов. Каждый день мне задают один и то же

В настоящее время многие собственники, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена находятся в ситуации высочайшей степени неопределенности и дефицита времени. Куда направить ресурсы? Какую стратегию работы выбрать? Что усилить и от чего избавиться? Какие сотрудники эффективны? Как работать с поставщиками? Какую маркетинговую политику использовать? Каким клиентам и что предлагать? Управленческий

Систематизирование знаний о процессном подходе в управлении и знакомство с технологиями применения процессного подхода в управлении компанией.