Курсы обучения управления проектами

Открытый семинар "Управление проектами в мире и в России. Сертификация организаций по IPMA Delta®. Опыт Сбербанка".

На вебинаре «Секреты управления проектами. О чем не говорят на PM тренингах» Денис Родионов поделится с вами опытом, который, возможно, поможет вам в решении вопросов:
- Как минимизировать влияние иерархии и выстроить управление командой проекта так, чтобы приоритет в задачах был управляемым для вас
- Как стать своим на политической кухне компании, набрать влияние, которое обеспечит проекту

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

Институт налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ «Высшая школа экономики» приглашает Вас принять участие в семинаре "Управление проектом, продажами, эксплуатацией в малоэтажных загородных комплексах. (Почему 2/3 загородных проектов нерентабельны или зачем создавать хит продаж?)".

Курс направлен на приобретение новых знаний и навыков, необходимых для профессионального управления бизнес-проектами. Разработан Академией управления и экономики AFW (Германия) и Международной Академией Коучинга (Москва).
Благодаря компактности, уникальному по форме и содержанию построению и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» был признан лучшим курсом Германии в области

На данном курсе слушатели научатся теории управления проектами, базирующейся  на PM BOK 2008 (PMI), управлять  рисками проекта, получат  практические  навыки  реализации  методов  ведения  проектов  с применением программного обеспечения по управлению проектами – MS Project 2003/2007/2010, узнают о психологических  аспектах  управления персоналом в проекте.
Начальная подготовка: слушатель

Мастер-класс посвящен обзору и анализу современных подходов и практик японских корпораций к управлению инновациями, в основе которых лежит стандарт «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M).
В рамках мастер-класса слушатели ознакомятся с основными положениями стандарта P2M в широком контексте других стандартов и методик: модель открытых инноваций,

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

Разработка новых продуктов, выход на новые рынки, открытие филиалов, строительство новых цехов – все эти задачи для каждого предприятия уникальны, требуют совместной работы слаженной команды, имеют четко очерченные временные рамки, ограниченный бюджет и заранее определенные цели - то есть являются типичными проектами, однако чаще всего выполняются с результатом, значительно отличающимся от

Современные компании широко применяют проектный подход, как для развития, так и в ходе линейной деятельности. Однако, сложность, комплексность, жесткие ресурсные ограничения предъявляют высокие требования к команде проекта.

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
      информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
      полную систематизированную информацию о современных подходах к управле-нию проектами;
      возможность творчески переработать содержание курса для применить получен-ных знаний в реальных условиях;
      рассмотреть

Курс дает базовые знания по инициации, планированию, мониторингу и контролю, а также завершению проектов и портфелей проектов, подготовлен с учетом материалов Руководства к Своду Знаний по Управлению Проектами (Руководство PMBOK) американского Института Управления Проектами (Project Management Institute, PMI). Курс сопровождается обсуждением примеров из практики. На практических занятиях

Курс позволяет дать слушателям фундаментальные знания и получить необходимые навыки, требуемые для организации и управления процессами оценки размера и трудозатрат, планирования и контроля исполнения проектов.

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар "Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину".

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

Курс основан на  национальном стандарте  Российской Федерации, устанавливающем требования к управлению проектом от его старта до завершения.
Вы освоите стандарты управления проектами в организации, ознакомитесь с требованиями к управлению проектом для обеспечения эффективного достижения его целей.

Достойный имидж предприятия, гарантия высокого качества товара – это те преимущества в конкурентной борьбе, за которые стоит бороться грамотному управленцу. Такие преимущества дают навыки управления качеством и сертификация товара или услуг организации. В курсе «Управление качеством в проектах и сервисах. Стандарт ISO 9001» Вы узнаете самые современные методики управления качеством в проектах на