Курсы управления персоналом

С 1 января 2020 года Правительство РФ объявило обязательный переход на электронные трудовые книжки. Первая информация о переходе с текстами законопроектов и образцы форм появилась еще в июле 2019 года. Однако уже второе чтение развернуло трудовые книжки на 180 градусов. Автоматический переход был отменен по инициативе Администрации Президента. Чего же ждать работодателям, а главное, работникам в

В программе курса представлен актуальный обзор изменений в области трудового права, разобраны практические вопросы применения алгоритма разработки приложений к профессиональным стандартам, независимая оценка квалификации, новые изменения в специальной оценке условий труда и в проведении плановых и внеплановых (выездных и документарных) проверок трудовой инспекции. Эксперты проведут широкий обзор

В ходе мероприятия вы получите: обзор последних изменений в законодательстве. Практические знания и коммуникативные навыки в вопросах управления персоналом. Наиболее успешные методы и технологии управления, влияния и взаимодействия с подчиненными. Методы стратегического планирования.

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003).

В ходе мероприятия вы получите: алгоритм построения системы управления HR-рисками. Обобщенный опыт коллег и обзор последней арбитражной практики.

Специалисты кадровой службы должны передавать информацию о работниках в различные
государственные органы. На вебинаре вы узнаете обо всех видах кадровой отчетности,
получите ответы на практические вопросы, проверите себя на правильность ведения отчетности

В рамках обучения слушатели изучат основные понятия и принципы командного менеджмента, освоят необходимый набор коммуникативных техник и приемов, нацеленных на обеспечение качественного информационного обмена и генерации новых идей, поддержание конструктивной и доверительной атмосферы в команде и получат индивидуальные рекомендации — план развития команды. Также курс раскрывает специфику

Приглашаем на открытый вебинар "Как дистанционно отбирать нужных людей в компанию?"

Цель семинара: практические рекомендации по успешному прохождению проверок ГИТ. Алгоритм действий при проведении СОУТ. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Цель курса: предлагаемый курс "Кадровое делопроизводство" предназначен для подготовки и повышения квалификации специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

Всё чаще сотрудников увольняют с выплатой дополнительной денежной компенсации. Это может быть связано с разными причинами, однако, данный факт налицо. Причем такие компенсации выплачивают при увольнении по различным основаниям, а не только по соглашению сторон. Практика доп. выплат распространена не только для руководителей организации, но и вообще любых работников.

Режим ограничений закончился - предприятия малого и среднего бизнеса работают в полном объёме, за исключением масочного режима и норм социального дистанцирования. Как вернутся в офисный режим работы? На вебинаре будут рассмотрены юридические инструменты для сохранения бизнеса и снижения расходов.

На вебинаре бдуут рассмотрены плюсы и подводные камни дистанционного подбора персонала, вы узнаете, как избежать ошибок в оценке способностей и личных качеств потенциального кандидата.

В ходе семинара слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности, особенностях бюджетирования по статье "Расходы на персонал", особенностях сокращения персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?

Курс о том, как стать наставником для своей команды и научиться создавать и проводить эффективное обучение сотрудников.

Самый главный вопрос любого учебного проекта: как измерить результат? Пришло время убрать его из разряда риторических и дать четкий ответ.

В ходе курса участники определят собственную модель управления процессами, подчиненными и командами; получат инструменты постановки планирования, управления коммуникациями и урегулирования конфликтов; отработают навыки диагностики и анализа различных процессов и ситуаций, принятия решений в условиях неопределенности; научатся формировать стандарты и разрабатывать планы внедрения нововведений.

В программе курса представлена актуальная информация в области кадрового делопроизводства, разобраны практические вопросы правового регулирования кадрового делопроизводства, правила оформления основных кадровых процедур, документационное обеспечение работы с персональными данными работников, правила применения и внедрения профессиональных стандартов, независимая оценка квалификации персонала