Курсы управления персоналом

Цель программы: познакомится с принципами эффективности системы корпоративного обучения, проанализировать существующую систему и понять, какие действия могут увеличить ее эффективность.

В программе: нормативные правовые акты, регулирующие труд водителей. Локальные акты работодателя, определяющие особенности труда водителей в организации. Прием на работу водителей.
По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 78 часов.

Цель семинара: получить представление о том,  для чего предназначена бухгалтерия, как ею управлять, как выстроить управленческий учет на предприятии,  как понять квалификацию своего бухгалтера.
1. Смысл бухгалтерского учета.
2. Как научиться понимать и реально использовать отчетные бухгалтерские документы?
3. Как управлять бухгалтерией? Узловые точки контроля.
4. Как понять: хороший ли

Приглашаем на авторский семинар Плавника Р.Б. "Кадровый документооборот в государственных (муниципальных) учреждениях".

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

22 мая 2013г.  в Ставрополе состоится очередная встреча нашего клуба «СБСбизнес — КЛУБ», где мы рассмотрим кейс: «Кадры решают все, или кто Вам нужен как наемный сотрудник», проанализируем все проблемы данного вопроса и получим экспертную оценку от Павла Колесова - Бизнес-тренера, исследователя, предпринимателя, Владельца старейшего тренингового центра Томска, консультанта и коуча.
Клуб

Пространство отработки навыка коучинга и решения своих вопросов.

Как получить гарантированный результат от инвестирования в обучение персонала? Что делать, если традиционные тренинги не дают ожидаемого результата? Возможно ли обучение до результата, а оплата после получения результата? Какие новые формы обучения позволяют добиться баланса интересов руководителя и сотрудника и стремление к единому результату? Хорошая новость – технологии бизнес-обучения не

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

Реалии современной экономической ситуации в стране ставят перед бизнесом задачи по определению и созданию универсальных инструментов повышения продуктивности и эффективности работы персонала. Такими инструментом, бесспорно, становятся: внутрикорпоративные учебные центры и университеты, технологии оценки, обучения и развития персонала, заточенные под конкретный бизнес и его бизнес-цели.
Внимание!

Организация охраны здоровья персонала промышленного предприятия

Обучающее мероприятие для HR-специалистов и руководителей, заинтересованных в  повышении личной эффективности персонала и развитии корпоративной культуры.

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

В программе:
* Новые тренды  HR-менеджмента. Лучшие практики.
* Инновационные методы развития персонала: от обучения к управлению знаниями.
* Корпоративная культура 3.0. Риски интернет-среды и как ими управлять.
* Проекты по управлению бизнес-процессами в сфере HR: эффективное взаимодействие с коммерческой службой.
После обучения Вы получаете:
- Сертификат установленного образца;
- Папку с

Напомним: в этом году многие некоммерческие организации стали обязаны применять новое ПБУ 18/02 и формировать резервы. Вышли новые законы, регламентирующие повышенный контроль целевых трат. В связи с этим для бухгалтера стало важно правильно оформлять целевое финансирование и вести раздельный учет, по-новому нужно составлять бухгалтерскую и налоговую отчетность с учетом специфики деятельности в

Мастер-класс поможет определить вероятные причины неэффективности сотрудника, покажет, как предвидеть и предупредить эту проблему. Будут даны инструменты, которые позволят задавать плановые ориентиры, определять пути их достижения, контролировать и корректировать действия сотрудника.

Вы узнаете, как можно эффективно выстроить мотивационную систему, максимально завязанную на всем комплексе целей организации: как в вопросе повышения заработной платы перейти от принципа "почему" к принципу "за что", найти такие нематериальные стимулы к труду, которые были бы вполне сопоставимы с действием денег, вовлечь в мотивацию широкий спектр личных потребностей сотрудников и побудить их

Как разработать систему KPI, действительно повышающую продуктивность работы всех сотрудников, но при этом избежать излишнего формализма и неестественных для компании процедур контроля (которые всё равно "не приживутся")?
HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с разработкой, внедрением и адаптацией системы KPI.

В программе: прозрачные и понятные трудовые договора; снижение рисков от недобросовестных сотрудников и работодателей; трудовая компетентность и многое другое. Пройдя данный курс вы приобретете и обновите знания по трудовому праву необходимые для работы.

Участники курса получат компетенции в области организации работы в офисе, приобретут знания по элементам корпоративной культуры и особенностям тайм-менеджмента и деловых коммуникаций офис-менеджера для эффективной организации работы руководителя.