Курсы управления персоналом

"Коучинг нового мышления" - первая программа обучения коучингу, созданная российскими коучами, получившая мировое признание ICF - АСТР.
"Коучинг нового мышления" - современная программа, построенная на лучшем, что есть в мировой теории коучинга и, в первую очередь, - это теория классиков коучинга - Тимоти Голви, Томаса Леонарда. Программа включает в себя опыт коучей Англии, Америки, Германии. С

Психологический тренинг с элементами командных навыков и группового взаимодействия (для будущих педагогов)

Цель семинара: Познакомиться с сертификацией APICS и понять как она помогает организации стать более эффективной и стабильной. Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

На семинаре освещаются правовые аспекты оценки персонала: при приеме на работу (собеседование, необоснованный отказ в приеме на работу); при испытании (условия испытания в трудовом договоре, расторжение трудового договора по его результатам и пр.); при аттестации (вынесение, использование, обжалование решения аттестационной комиссии, увольнение по итогам аттестации).
    Подробно

Семинар-тренинг поможет ответить на вопросы: какие методы мотивации и стимулирования применяем сегодня? Чем мотивация отличается от стимуляции и манипуляции?Чем мотивируется сотрудник в организации?  "Кнут" или "пряник": что предпочесть?

Пассивное поведение: Часто мы не замечаем потенциальных проблем и возможностей их решения, и, что еще хуже, нам не удается воплотить в жизнь те решения, которые мы все-таки находим! Как не только принимать решения, но и реализовывать их. В противовес игнорированию вся и всех -  «Шаги к успеху»- модель  достижения цели и результатов.
Что такое «сценарий жизни» и как принять новые решения:быть

Цель курса – подготовить специалистов в области кадрового менеджмента (HR, управления кадрами), владеющих приемами и методами управления персоналом, передать основы работы с персоналом организаций.

По окончании курса Вы будете уметь:
•Разрабатывать профиль должности и необходимые документы (бланки заявок на подбор персонала, анкеты, должностные инструкции и др.)
•Анализировать рынок труда, оптимально выбирать и использовать каналы привлечения персонала
•Понимать структуры деловой беседы
•Создавать грамотный алгоритм телефонного интервью
•Выбирать и комбинировать различные стили и

В рамках семинара-практикума будут рассмотрены существующие системы оплаты труда, оценки должностей и тарификации работ, методы распределения приработка при групповой организации труда. Процесс разработки систем оплаты и стимулирования труда.

В результате обучения вы научитесь: принимать обоснованные решения, на основе правовых норм, регулирующих кадровую деятельность; освоите все аспекты деятельности современного специалиста по управлению персоналом: от составления юридических документов, необходимых для эффективной кадровой работы, до совершения действий, связанных с подбором, оценкой, мотивацией и развитием персонала.

Цель тренинга: разъяснить отдельные статьи законодательства, углубить знания по регулированию правовых вопросов, оказать помощь в разрешении трудовых споров с учетом специфики отрасли.

Заработная плата в 2013 году. Правовые и налоговые аспекты

Курс направлен на создание комплекса знаний и навыков, необходимых руководителю службы персонала в современных условиях: объединение процессов управления персоналом в единую HR-систему, развитие персонала — карьерное консультирование, HR-аналитика, создание эффективных механизмов взаимодействия в структурных подразделениях холдинга.

Цель семинара: обучить участников технологии анализа структуры, персонала и затрат на него, выявления несоответствий в рациональной расстановке и численности сотрудников, научить способам оптимизации численности и затрат, фонда оплаты труда, минимизировать риски при сокращении/увольнении/переводе сотрудников.
В результате обучения участники: получат навыки гибкого управления численностью

Цель курса - углубить знания по вопросам организации, нормированию и оплате труда на  предприятиях нефтяной и газовой промышленности, оказать помощь в разъяснении вопросов с учетом специфики отрасли.

15 октября  (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар – история внедрения KPI-управления А. Литягина во львовской мебельной компании.  Приглашаем всех коллег и тех, кто планирует внедрение KPI-Drive!

Цель:
научиться ведению кадрового учета и расчета заработной платы в программе 1С

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Приглашаем на семинар по порядку изменения профессиональных стандартов при работе с персоналом. Проверки Государственной инспекции труда.

На курсах вы узнаете: о порядке приема, перевода и увольнения сотрудников,
об ответственности работодателя за нарушение трудового законодательства
какие документы являются обязательными для работодателя, а какие можно не вести.