Курсы управления персоналом

На сегодняшний день собственники компаний, специалисты, отвечающие за безопасность бизнеса, признают, что кадровая безопасность — это непременная и основная составная часть любой системы, которую организация формирует для своей защиты. На семинаре будут рассмотрены вопросы кадровой безопасности компании, а также внутренних проверок и расследований.

На вебинаре обсуждаются актуальные вопросы, возникающие при сокращении штата сотрудников организации. Целевая аудитория: Юристы, специалисты кадровой службы, руководители.

Профессиональные стандарты и независимая оценка квалификации – обзор нормативной базы, практика применения.

Срок обучения:  9 месяцев (526 часов). По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Режим занятий по очно-заочной форме обучения: два раза в будни с 19:00 до 22:10 и по субботам с 13:30 до 20:00 или с 10.00 до 16.40.

В программе:
Перечень обязательной кадровой документации, регламентированной законодательством о труде. Унифицированные формы кадровых документов после 1 января 2013 года, правила их оформления в соответствии с изменениями в законодательстве.
Штатное расписание. Ошибки при его составлении. Можно ли устанавливать разные оклады одинаковым должностям? Изменение штатного расписания, как часто можно

Оптимизация численности персонала актуальна сегодня для многих предприятий. Определить оптимальное количество и качество сотрудников отдела, департамента или производственного участка задачи не простые, но решаемые. Для этого мы передадим Вам инструменты, проверенные опытом. С их помощью Вы сможете качественно решить стоящие перед Вами задачи.

В программе: нормативно-методическая база ДОУ и архивного дела; правила оформления документов; правила составления документов; документооборот в структуре организации управления; контроль в организации; номенклатура дел; организация формирования дел, их архивного хранения и уничтожения документов; современные технологии организации архива.
По окончании семинаров и тренингов все участники

Знание психологии, каналов восприятия информации, осуществление связей между разрозненными фрагментами знаний, адаптация специалистов в вашу компанию, работа в команде и с клиентом - темы, которые прорабатываются на семинаре-практикуме. В ходе тренинга проводятся дискуссии, мозговые штурмы, командная работа, разработка рабочих кейсов-ситуаций, выявление наиболее актуальных методов для вашего

Результаты:
Участники умеют формировать стратегии и тактики формирования мотивированности и лояльности персонала, могут увязать эти задачи с другими стратегическими целями.
Участники умеют диагностировать и применять на практике карты мотиваторов как отдельных сотрудников, так и организации в целом.
Участники могут решать типичные ситуации демотивации и применять полученные на тренинге

Профессиональные стандарты - новый вид нормативных документов кадровых служб, подлежащих использованию в регулировании трудовых отношений в учреждениях. Будут даны обширные комментарии и рекомендации к применению новых нормативных документов, обзор и изучение трудностей при внедрении профстандартов.

Вы узнаете, как находить проблемные точки в организации; научитесь находить организационные решения; узнаете, как проводить изменения в организации; узнаете, как использовать сопротивление в организации; получите сертификат.

Бизнес-тренер познакомит руководителей с основами менеджмента, психологией и процессом управления, даст основы эффективной коммуникации в формате интерактивных обсуждений, создания игровых моделей, анализа практических ситуаций. В данном семинаре представлены лучшие практики, а также опыт работы от небольших стоматологий до многопрофильных клиник международного уровня.

Как подобрать сотрудника, соответствующего корпоративной культуре и требованиям должности? Как максимально использовать потенциал Ваших сотрудников? Чему необходимо обучать сотрудников, чтобы повысить эффективность работы? Кого зачислить в кадровый резерв? В чем причина низкой эффективности персонала? На эти и другие подобные вопросы легко ответить, если в компании разработана и внедрена

На данном тренинге вы познакомитесь с практическими методиками подбора и оценки персонала, узнаете секреты мастерства, которые помогут вам стать настоящим профессионалом.

Многолетние исследования доказывают, что успешность деятельности руководителей зависит на 85% от развитого эмоционального интеллекта – от умения понимать и управлять как собственными эмоциями, так и эмоциями подчиненных. Руководитель с развитым эмоциональным интеллектом задействует скрытые ресурсы организации: энергетический, ценностный, мотивационный, организационные ресурсы, - и добивается

Не упустите случай! -или- Если вы не позаботитесь о своей репутации, о ней позаботятся другие.
Каждый сотрудник – живая витрина компании, а в некоторых ситуациях деятельности фирмы – передовая линия компании. Умение правильно себя вести - основа деятельности современного делового человека.
Грамотное проведение официальных и неформальных мероприятий создает более высокий имидж организации,

ЧООООО Общество "Знание" России организует субботнюю школу кадровика для тех, кому необходимы:
- Знания без отрыва от производства;
- Лектор – специалист–практик по оформлению трудовых отношений;
- Практический раздаточный материал (на CD-диске);
- Удостоверение о повышении квалификации.
Программа разработана с учетом последних изменений в трудовом законодательстве и сопровождается

Цели  мастер-класса:
• предоставить возможность с помощью полученной технологии научиться самому и научить других проводить интервью с кандидатами на должность,
• повысить вашу способность находить и принимать на работу продуктивных (результативных), талантливых и квалифицированных работников.
• научить "выращивать" и удерживать продуктивных и квалифицированных сотрудников в своей

Программа поможет участникам улучшить стиль управления и понять основные принципы развития лидерства; эффективно адаптировать свой стиль лидерства под определённые цели и команды исполнителей; создавать и поддерживать мотивацию для достижения результата; успешно справляться с проблемными ситуациями, возникающими в процессе взаимодействия и повысить эффективность взаимодействия с коллегами.

Мастер класс ответит на вопросы:
• Почему присутствие в social media не мода, а конкурентное преимущество;
• Почему социальные сети нужно не закрывать на работе, а, наоборот, поощрять сотрудников вести свои блоги, аккаунты;
• Какие бизнес-задачи решает присутствие компании в social media;
• Какие аргументы привести руководству для вхождения компании в social media;
• Как выстроить свою