Курсы управления персоналом

Цели модуля: командное мышление является ключевым навыком лидерства. Что составляет основу сильной команды? Вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Как проходить за рамки возражений? Как осуществлять эффективный выбор?

Дистанционный курс "Подбор и адаптация персонала". Подпишитесь на вводный бесплатный урок!
В программе курса:
- Цель и алгоритм подбора персонала. Определение потребностей в  персонале.
- Заявка на подбор. Сроки подбора.
- Описание вакансии. Требования к позиции.

Участники получат ответы на широкий круг вопросов - от общих: в каких ситуациях сотрудникам необходимо наставничество, а в каких - коучинг; до частных: как мне быстро и эффективно обучить конкретного сотрудника конкретному навыку.

В современных условиях для успеха предпринимательской деятельности, получения прибыли, поддержания эффективности деятельности организации, необходимо обеспечить информационную безопасность. Специалисту, в обязанности которого входит весь комплекс работ с документами, в т.ч. с конфиденциальной информацией, и организация работы с ней сотрудников фирмы, необходимо знать критерии ценности информации,

Как стать эффективным руководителем? Кто такой руководитель? Каков результат работы руководителя? Факторы эффективной деятельности персонала. Обо всем об этом Вы узнаете из курса "Супер босс. Как стать эффективным руководителем?".

На семинаре вы узнаете:
- Как повысить эффективность работы кадровиков, менеджеров по персоналу, расчетчиков зарплаты и избавиться от рутины.
- Легко и быстро предоставить данные в ПФР, ФСС и налоговую?

20 февраля состоится новый двухчасовой мастер-класс Центра Компетенций MERLION по теме "Мотивация персонала".

Приглашаем на семинар "Переход на электронные трудовые книжки: пошаговая инструкция".

Цель семинара - приобретение юридических знаний и коммуникативных навыков, позволяющих избежать конфликтных ситуаций в трудовом коллективе, обрести уверенность во взаимоотношениях с представителями государственных контролирующих органов.

Цель программы: проанализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов. Познакомиться с методиками отбора персонала, позволяющими спрогнозировать будущую успешность кандидата.

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

Результат посещения тренинга: четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов;

Цель семинара: систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства; изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы.

Проведение эффективного совещания и собрания на основе заданной структуры с помощью риторических, психологических и паралингвистических приемов.

TOEIC - The Test of English for International Communication – тест, результат которого показывает степень владения английским языком на уровне ведения бизнеса в корпорациях, ведущих свою деятельность на международном

Цель программы:
* Обучить концепции и технологиям оценки потенциала сотрудников при отборе на вакантные должности, в кадровый резерв.
* Оценке для развития талантов в организации.
* При проведении диагностики мотивационных предпочтений в организации.
* Передать эффективные инструменты оценки персонала с компьютерной программой.

"Авторский курс Натальи Ярцевой - автора резонансной вокально-речевой техники."

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала. Познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний. Даст возможность обменяться опытом с коллегами.

Тренинг направлен на формирование у участников навыков распознавания техник влияния, которые применяются к ним, а также на освоение приемов влияния на других людей.

Вебинар посвящен новой системе дистанционного обучения Mirapolis LMS. Вам больше не придется идти на компромиссы для решения именно ваших задач!