Курсы управления персоналом

Компетенции – компетентность. В чем отличие? Чем отличаются способности от навыков и как измерить, насколько компетенции развиты у сотрудников и существуют ли шкалы для замера уровня развития компетенций?
На эти вопросы получат исчерпывающий ответ и менеджеры по подбору персонала и сотрудники отделов по работе с персоналом и руководители HR служб, заинтересованные в построении системы управления

Приглашаем вас на семинар одного из самых лучших рекрутеров России - Ильгиза Валинурова (г. Москва). Вы узнаете, как снизить затраты на поиск и привлечение новых сотрудников.

Цели тренинга:
Освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала. Систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Вы узнаете, как создать команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов.

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:
• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
•

Основная цель данного семинара-практикума – передать участникам знания и навыки, необходимые для полноценной оценки эффективности обучения в компании: как на уровне системы, так и на уровне отдельного учебного мероприятия.

В ходе мастер-класса будет представлена процедура выявления и формирования потребностей кредитной организации в обучении и развитии персонала, направленных на развитие бизнеса.

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

В программе: нормативно-методическая база ДОУ и архивного дела; правила оформления документов; правила составления документов; документооборот в структуре организации управления; контроль в организации; номенклатура дел; организация формирования дел, их архивного хранения и уничтожения документов; современные технологии организации архива.
По окончании семинаров и тренингов все участники

В 2022 году кадровым специалистам следует учесть в своей работе ряд масштабных изменений в трудовом законодательстве: новый порядок расчета МРОТ, переход на кадровый электронный документооборот, новые Правила по охране труда, новые правила трудоустройства, квотирование рабочих мест для инвалидов, изменения по персональным данным, новые бланки трудовых книжек, новые штрафы. Курс посвящен разбору

Приглашаем на семинар "Правовое регулирование оплаты труда".

Приглашаем на курс "Мотивация персонала. Премирование на основе KPI".

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота; приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

Курс повышения квалификации по вопросам предотвращения трудовых споров.

Руководить эффективно и без напряжения, получать от сотрудников максимальный результат точно в срок, найти для каждого работника оптимально работающую мотивацию и создать слаженный бесперебойно работающий коллектив. Заманчиво? Спросите, как?
Есть правило: вам не удастся получить от работников лучшего, на что они способны, если вы разожжёте огонь под ними, — лучше поищите способ зажечь огонь

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).

Основная задача тренинг-дня сформировать осознание системы управления персоналом и развития талантов, увидеть себя-руководителя глазами сотрудников. Участники получат и апробируют на практике новые технологии и инструменты в общении с персоналом (мотивационная обратная связь, развивающий диалог и пр).