Курсы управления персоналом

В рамках вебинара слушатели узнают о комплексной системе оценочных критериев, позволяющих объективно и на высоком профессиональном уровне исследовать состояние системы корпоративной безопасности компании, выявить ее сильные и слабые стороны, существенные бреши и определить направления совершенствования.

В ходе семинара слушатели узнают последние изменения трудового законодательства, подробно разберут спорные темы от использования заемного труда до последствий внедрения профессиональных стандартов. Узнают пределы ответственности за нарушения трудового и миграционного законодательства, изучат судебную практику по трудовым спорам.

На семинаре будут подробно рассмотрены новые требования к порядку проведения проверок ГИТ с учетом последних изменений в трудовом законодательстве. Особое внимание будет уделено анализу основных нарушений, выявляемых инспекторами труда, и рассмотрению способов и форм защиты прав работодателя при осуществлении проверок.

На семинаре будут рассмотрены основания и порядок прекращения трудового договора, предусмотренные ТК РФ.

Известные российские эксперты и консультанты профессора Валентина Андреева, Борис Шапиро и Евгений Моргунов примут участие в трех программах повышения квалификации:
1.      Коучинг: базовая подготовка (100 часов).
2.      Управленческое консультирование (от 72 до 150 часов).
3.      Организационная психология и управление персоналом (от 72 до 150 часов).

Начало занятий с 4 декабря 2010 года. Обучение

В рамках семинара-практикума будет дан сравнительный анализ различных инструментов планирования, контроля и прогнозирования деятельности по управлению персоналом. Будут изучены основные методики планирования трудовых ресурсов, рассмотрены схемы построения систем материального стимулирования и нормирования труда. Участникам будут даны рекомендации по применению различных методик непосредственно

Консалтинговая компания "План Б", при поддержке Альфа-Банка, проводит уникальный мастер-класс.
Цель мастер-класса: научить участников вырабатывать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.

Участники семинара получат ответы на вопросы: какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов? Как определить критерии для справедливой оплаты труда? Как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое?

В программе: именения трудового законодательства; изменения законодательства в области охраны труда - нюансы проведения специальной оценки условий труда.

В программе: общий порядок прекращения трудового договора; расторжение трудового договора по инициативе работодателя; расторжение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон; увольнение отдельных категорий работников; выдача трудовой книжки при увольнении: возможные проблемы и споры.

Непродуманное стимулирование труда нередко приводит к его симулированию. (Михаил Мамчич, финансист). Еще в 2004 г. Harvard Business Review опубликовала результаты исследования, проведенного с целью определения результативных сотрудников и поиска оптимальных методов мотивации, и котором приняли участие руководители и сотрудники более тысячи компаний. Оказалось, что в среднестатистической компании

Приглашаем на семинар для углубленного изучения вопросов нормирования труда и обмена опытом!

Геймификация стратегии, применяемая должным образом, уже сейчас создаёт преимущества лидирующим компаниям. Вы получите способы и методы моделирования сценариев геймификации стратегических процессов.

Составление и оформление организационно-распорядительных документов (ОРД), информационное обслуживание руководителя, знанием кадрового дела и трудовых отношений, практические задачи автоматизации работы по подготовке ОРД с помощью персонального компьютера.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Ошибки при подборе персонала слишком дорого обходятся компании. Пройдя подготовку по данной программе, участники научатся: создавать модели компетенций для сотрудников, исходя из запроса компании; проводить интервью при подборе сотрудников грамотно и эффективно; организовывать и разрабатывать различные варианты оценочных процедур при приёме и аттестации сотрудников; компетентно и объективно

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Системный подход в управление".

Цель семинара: Дать участникам методику построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Данная программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.

Как говорится, кадры решают всё! Нельзя не признать правоту этих слов. Особенно актуально данное выражение в наше нестабильное время кризиса. Но возникает вопрос, как же эффективно управлять этими кадрами? Существует несколько инструментов, которые решают задачи управления персоналом, позволяя увеличить его эффективность. На семинаре речь пойдет об одном из самых функциональных и популярных среди

Почему стоит посетить это мероприятие? Вы узнаете, как в короткие сроки получить надежный инструмент управления финансами; Вы узнаете, как получить пользу от применения системы автоматизации. На примере реальных проектов мы расскажем, как с помощью БИТ.ФИНАНС более 1800 компаний теперь могут согласовать заявки на оплату, формировать бюджеты БДДС, БДР, ББЛ, проводить план-фактный анализ в режиме