Курсы управления персоналом

Станьте асом разработки и получите расширенный набор инструментов по работе в Articulate Storyline 2/3/360. Этот онлайн-курс идеально подойдет тем, кто уже работает в Articulate Storyline и хочет создавать сложные проекты, игровые курсы и симуляции. Практикумы и домашние задания позволят начать работу над будущим курсом уже с первого вебинара.

Приглашаем на вебинар "Иностранные работники в 2021 г.: экспертный анализ кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса".

В соответствии с требованиями статей 212, 225 Трудового  кодекса Российской Федерации,  организация обучения работников навыкам оказания первой помощи пострадавшим на производстве  является обязанностью работодателя. Первая помощь – это комплекс экстренных мероприятий,  проводимых пострадавшему на месте происшествия и в период доставки его в медицинское учреждение. От правильно и своевременно

Цель семинара: раскрыть принципы профайлинга для решения проблем оценки достоверности информации при кадровых проверках, при приеме на работу, проведении интервью и т.д.

Участники тренинга узнают: основные методы диагностики, необходимые для оценки динамики и контекста организационных изменений; формы и источники сопротивления преобразованиям; техники преодоления сопротивлений; алгоритмы подготовки персонала к организационным изменениям; специфику работы менеджера как агента изменений.

Вы научитесь: техникам и инструментам удалённого менеджмента с целью адаптации их для себя, грамотно ставить цели и планировать их достижение, сохранять самообладание для принятия верных решений и преодолевать панические настроения в коллективе в кризис, применять методы дистанционного управления, определять и распределять "общекомандные" ресурсы для повышения продаж инструментам подбора, оценки,

Цель семинара: формирование у слушателей целостных знаний и умений по личной безопасности, ответственного отношения сотрудников к технике безопасности, охране труда и соблюдению карантинных мер на предприятии.

Семинар-практикум, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач. Комплексный подход к максимальному использованию человеческого потенциала, от мотивации до производственной среды. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением в многофункциональных центрах (МФЦ), привести обучение в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалистов по обучению персонала МФЦ в соответствии с современными требованиями.

Цель семинара: создать информационную и прикладную базу для актуализации значения ценностей корпоративной культуры компании, в том числе стилевого кодекса (СК).

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Создание эффективных стратегий командного взаимодействия, способствующих формированию и развитию взаимосвязей в коммуникационных процессах  организации; актуализация стандартов коммуникаций организации (внешних и внутренних); выявление мотивационных мотивов в рабочей деятельности сотрудников, проблемных зон и возможных конфликтов.

Эффективность системы внутренних коммуникаций является одной из важнейших составляющих способности организации к достижению поставленных целей. Взаимодействие сотрудников только тогда может быть эффективным, когда они имеют общее видение цели, к которой стремятся, постоянно "понастроены" со своими коллегами из других подразделений, корректируют свою работу и делают ее более эффективной за счет

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации эффективной работы с кадровым резервом на предприятии, познакомятся с механизмами пошаговой работы по внедрению на предприятии системы развития кадрового резерва, а также с особенностями работы с внешним и внутренним кадровым резервом.

Цель программы – развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации.

В последнее время в повседневной практике кадровика произошло много изменений. Какие еще изменения трудового законодательства ждут нас в текущем и последующем году? Сложные вопросы трудового права будут рассмотрены на семинаре. Обучение будет проведено с учетом самых последних изменений законодательства.

Вы узнаете: какой порядок ведения воинского учёта и предоставления отчётности в военкомат. Какие требования законодательства о воинском учёте, требования к оформлению документов по ведению воинского учета. Как организовать воинский учет с нуля. Как грамотно издать приказы об организации воинского учёта и бронирования граждан, пребывающих в запасе. Как определить категории граждан, подлежащие

Цель семинара: общие вопросы установления режимов работы, времени отдыха и оплаты труда.
Общие положения применения суммированного учета рабочего времени
Организация учета рабочего времени

Как отметить, организовать, подготовить, провести корпоративный праздник, выезд на природу (пикник), спортивные соревнования, юбилей компании, календарное событие (Новый год,  8 марта, 23 февраля, отраслевой день и пр.), презентацию, конференцию, встречу партнёров, инициацию новых сотрудников, чествование передовиков, вывод на рынок новых продуктов, услуг, открытие филиалов, и пр. - цели