Курсы управления персоналом

В программе повышения квалификации самые актуальные темы, знание которых необходимо в работе наставника.

Приглашаем на курс "Управление персоналом". В обучение включены бизнес-кейсы, тренинги, деловые игры.

Приглашаем на вебинар "Приём на работу иностранных граждан".

Приглашаем пройти курс "Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями".

Приглашаем на семинар "Особенности работы и отдыха женщин: что работодателю нужно учитывать в 2024 году".

Цель вебинара — получение слушателями ясного, чёткого понимания вахтового метода работы, знание нормативно-правовой базы, определяющей порядок работы вахтовиков, умение самостоятельно разрабатывать ЛНА и все документы, сопровождающие работу вахтового персонала, быть уверенными с верном, соответствующем законодательству решении рабочих вопросов

В программе: заполнение сведений об организации; формирование штатного расписания организации; оформление приема на работу в организацию и многое другое.

В программе подбор и адаптация персонала, мотивация работников, оценка и аттестация сотрудников, обучение персонала.

Целью курса является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

С сентября 2024 вступают в силу нормативные акты, которые вносят кардинальные коррективы в работу с инвалидами у большинства предприятий. Формальный подход к этому вопросу ушёл в прошлое. Дальнейшее внимание государства к обеспечению занятости инвалидов будет нарастать. Предлагаем вам досконально разобраться с особенностями регулирования труда этой категории работников, изучить алгоритм действия

Приглашаем на курс "1С: ЗПиУП. Часть "Управление персоналом".

Программа дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Управление корпоративной социальной политикой".

Корпоративная культура является важным звеном в деятельности большинства социально ответственных компаний и неотъемлемым компонентом успешной стратегии развития. Она базируется на главных ориентирах и ценностях, которых придерживается компания при взаимодействии с сотрудниками, партнерами и клиентами, и служит не просто внешним проявлением сложившихся правил, но и является мощным инструментом

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут

Основным вызовом для работодателей со стороны рынка труда всегда было, есть и будет привлечение, удержание и вовлечение персонала. Безусловно, решение этих ключевых для HR-службы задач напрямую зависит от того, насколько привлекателен имидж работодателя во внешней среде и в глазах сотрудников. Мероприятия по целенаправленному формированию позитивного образа работодателя объединены в новую

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

В программе семинара: основные положения по ведению воинского учёта в организациях; документы, необходимые для ведения воинского учёта в организациях; порядок ведения воинского учёта в организациях; мобилизация работников.

Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как эффективно ставить и распределять задачи? Как мотивировать и оказывать управленческие воздействия? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете получить на тренинге.

В данном курсе подробно освещены системы найма и адаптации персонала, даются инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций, рассмотрены вопросы обучения и развития персонала, формирования и подготовки кадрового резерва. Особое внимание уделяется рассмотрению эффективных методов оценки персонала, вопросам материальной и нематериальной мотивации персонала, а также

Конфигурация «1С: Зарплата и Управление персоналом», входящая в состав «1С: Предприятие 8», предназначена для автоматизации кадрового учета и зарплаты. Изучение курса «1С: Зарплата и Управление персоналом» наряду с изучением других конфигураций, входящих в «1С: Предприятие», а именно «1С: Бухгалтерия» и «1С: Управление торговлей» сделает вас опытным пользователем продуктов 1С