Курсы управления персоналом

Задачи ступени:
научиться вести переговоры о тренинге, переформулировать запрос Заказчиков, выявлять реальные трудности и проблемы
освоить методы встраивания программ обучения в бизнес-процессы компании-клиента
систематизировать или приобрести свой опыт в  области управления обучением(его планирования, организации, мотивирование участников на обучение, оценка эффективности): предтренинговая

Главная задача учебной практики заключается в том, чтобы на работу пришел уже готовый специалист способный работать самостоятельно. Учебный план, включает в себя, практическое ведение кадрового учета в программе 1С:ЗУП (Кадры) 8, а также обучение работе с электронными таблицами Excel.

Цели тренинга: «вооружить» участников тренинга практическими инструментами успешного лидера и отработать их применение, на основе «живых» примеров из управленческой практики.

Курс ориентирован на развитие профессиональных компетенций. Лучшие преподаватели-практики ведут интересные занятия, делятся опытом и консультируют. Темы программы и количество часов можно выбирать. Программа в соответствии с требованиями проф.стандарта "Специалист по управлению персоналом" к знаниям специалистов кадровой службы.

Цель курса – познакомить слушателей с основными методиками подбора персонала для производственных предприятий. Задачи: систематизировать основные этапы подбора персонала для производственных компаний; познакомить с технологиями поиска персонала; познакомить с основными техниками отбора персонала производственных предприятий.

Преимущества данного курса: в кратчайшие сроки, с минимальными затратами, без потери качества обучения у вас появится возможность пройти курс профессиональной переподготовки - и в результате получить новую специальность "Менеджер по персоналу", подтверждённую дипломом, который дает право вести профессиональную деятельность в сфере управление персоналом.

Участники семинара познакомятся с инструментами управления удаленным торговым персоналом: торговыми представителями, мерчандайзерами и другими сотрудниками, с которыми нет постоянного, ежедневного контакта; систематизируют свои знания и опыт в этой области; смогут после семинара разработать собственные структурированные модели управления удаленным торговым персоналом и управления продажами

На он-лайн занятиях вы узнаете: как безошибочно сканировать собеседника за две минуты, как управлять людьми с целью получения нужного результата, и как эффективно организовать работу сотрудников в зависимости от их психотипа. Вы также поймете, как предотвратить или выявить корпоративные кражи и другие нелегальные действия сотрудников вашей организации. Вам будут предложены практические кейсы для

Обучение основам ведения кадрового делопроизводства в организации – на сегодняшний день является одним из самых востребованных среди множества образовательных программ. Ведь правильное ведение кадровой документации – залог успешного, а главное безопасного развития любого предприятия.
Представляем Вашему вниманию индивидуальную программу обучения "Кадровое делопроизводство компании".
Данный курс

Предлагаем программу, которая систематизирует Ваши знания, поможет развить навыки самостоятельного решения практических задач анализа ситуации, поиска, подбора, отбора и оценки персонала. Цель: формирование навыков эффективного подбора персонала, используя системный подход к вопросам кадрового менеджмента, современные разработки, методы, инструменты и методики.

Приглашаем на стажировку "Кадровик 2018".

Под руководством опытных преподавателей  обучение ведется с упором на практическую отработку: разбор примеров, решение проблемных ситуаций, составление документов, заполнение типовых форм кадрового учета. Курс осваивают не только те, кто хочет стать специалистом по кадрам, но и предприниматели, руководители предприятий малого бизнеса.

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Цели: обучить участников технологии проведения интервью на основе поведенческих компетенций. Competency Based Interview зарекомендовал себя как наиболее эффективная и доступная современная технология подбора персонала.
Участники смогут научиться формулировать пробирующие вопросы, проводить интервью с внешними кандидатами, анализировать и оценивать полученную информацию и принимать решения на

В результате проведенного обучения участники:
- Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
- Научаться выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
- Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
- Научаться

В программе: общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала; оценка профессиональных знаний и умений; оценка результатов труда; итоговая оценка рабочего.

Курс "Управление персоналом" рассматривает аспекты управления: как нанимать людей на работу, как их мотивировать и как понимать такие явления, как лидерство, работа в группах и управление изменением.

Практический курс для тех, кто хочет развиваться и работать в сфере поиска и подбора персонала, но не хватает навыков. Сочетание теории и практики позволяет за 5 недель полностью освоить направление подбора персонала.

Цель курса: познакомить слушателей с системной организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ, алгоритмом работы с кадровой документацией в современной организации. Выполнение практических заданий, прохождение тестов по каждой теме позволяет сформировать необходимые навыки для осуществления успешной профессиональной деятельности в сфере кадрового

Цели тренинга:
Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и грамотно выстроить систему, либо