Курсы управления персоналом

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Участники семинара научаться эффективно и грамотно ставить задачи подчиненным, планировать и организовать работу подчиненных, осуществлять контроль выполнения задач, грамотно давать обратную связь(как позитивную, так и негативную), правильно делегировать, смогут расширить свои профессиональные и личностные возможности как руководителей.

Специалист по компенсациям и льготам (Com&Ben, C&B) входит в структуру HR-департамента, подчиняется директору по персоналу. Эта должность пришла из западных компаний, в которых она относится к категории ключевых и стратегических. В российских компаниях эта позиция уже укоренилась, но профессионалов на российском рынке труда мало, особенно в регионах (как правило, на эту работу переходят

Онлайн-школа бизнес-тренеров и преподавателей "7 ключевых компетенций"- это новый и актуальный формат уже зарекомендовавшей себя классической программы "Школа бизнес-тренеров", участие в которой вы можете принять из любой точки нашей планеты.

Приглашаем на выездной семинар "Управляй и вдохновляй. Мотивация сотрудников. Тайм-менеджмент".

Курс дает возможность: получить практические знания, необходимые для ежедневной работы руководителей и специалистов АХО; ознакомиться с успешным опытом ведения аналогичной работы на крупных предприятиях разных отраслей; организовать работу в строгом соответствии с новыми требованиями законодательства.

Экономическая эффективность труда и его оплата. Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных методиках и позволяет системно рассмотреть работу руководителя и специалистов ОТиЗ, в том числе, рассмотреть управление затратами на персонал, управление фондом оплаты труда и способы внедрения норм труда с учетом особенностей производства и работой с различными категориями

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.

Курс дает уникальную возможность рассмотреть и проработать на практике сложные вопросы оплаты труда и мотивации, ознакомиться с передовыми и дающими реальные результаты методиками, использовать полученные знания в повседневной работе. Особое внимание будет уделено анализу эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Участникам предоставляется возможность получить

Данный курс предполагает всеобъемлющее изучение технологий и инструментов, которые позволят не только оперативно подобрать персонал, но и провести его комплексную оценку в целях выявления соответствия заданным критериям. В ходе обучения слушатели изучат лучшие практики рынка рекрутинга в России, научатся использовать на практике систему управления людьми DISC, познакомятся с системой оценки

Цель: формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в сфере кадрового менеджмента в свете требований Профессиональных стандартов, утвержденных Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н. После обучения вы можете рассчитывать на соответствие ваших компетенций квалификационным требованиям Профессионального стандарта (7 уровень квалификации).

Приглашаем пройти курс "Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями".

Приглашаем на курс "Делопроизводитель. Секретарь руководителя. Офис-менеджер".

Курс научит слушателей профессионально управлять компанией, координировать и вести проекты. В программе обучения: правовые основы организации малого бизнеса, экономика предприятия малого бизнеса, основы менеджмента и многое другое.

В программе: последние изменения в трудовом законодательстве, ведение электронных трудовых книжек, нововведения при приеме на работу, при оформлении трудовых отношений, в порядке расчета трудового стажа. Цель курса – разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия.

Участники тренинга получат знания по ключевым профессиональным компетенциям руководителя: научатся планировать деятельность - свою и подразделения, ставить задачи и делегировать полномочия, узнают о методах контроля деятельности подчиненных, познакомятся с различными способами мотивации - материальной и нематериальной, а также узнают о различных управленческих стилях и смогут развить навыки

Участники тренинга познакомятся с технологией внедрения стратегии направленных изменений в компании, узнают, как преодолеть психологические барьеры и сопротивление сотрудников и как вовлечь в практику изменений весь коллектив.

Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, отработают основные управленческие навыки для успешного руководства подчиненными, продающими продукцию компании.