Курсы управления персоналом

Цели курса: научиться работать с новым интерфейсом "1С: Зарплата и управление персоналом" ред. 3; упростить переход на новую редакцию программы.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" подготовлена в соответствии с проф. стандартом "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда и соцзащиты № 691н от 06.10.2015).

В результате прохождения курса участники: научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками; научатся давать эффективную развивающую обратную связь.

Цель программы: Развить у HR менеджеров  лидерские компетенции с целью овладения стратегической роли, способствующей максимальному достижению бизнес целей компании и повышению результативности работы ее сотрудников.
Преимущества программы: в короткие сроки HR смогут овладеть необходимыми компетенциями лидера и руководителя через современные технологии обучения.

Индивидуальное обучение! На программе вы узнаете:
- Как привлекать нужных вам людей?
- Как сделать тестирование кандидатов простым и легким.
- Точные причины, по которым найм становится трудным.
- Что и как тестировать при найме во время интервью и после него?
- Секретные инструменты, используемые самыми быстрорастущими компаниями.

Цели:
- Формулирование и согласование стратегической цели команды.
- Освоение технологий целенаправленной работы в команде.
- Формирование и развитие стратегической команды.

Профессиональное повышение квалификации по психологии в дистанционной форме обучения.

Компания должна одновременно развиваться и стабильно функционировать. Человеческий фактор всегда вносит элемент неопределенности. Ценный сотрудник может уйти в другую компанию или в длительный отпуск по уходу за ребенком. Когда специалист выходит на новый уровень, управленцы оказываются перед дилеммой: нужно как-то повышать или профессионал уволится, чтобы развивать карьеру, а найти подходящую

Цель тренинга – научить руководителей:
Использовать инструменты скрытой оценки в диалоге с сотрудниками и кандидатами
Быстро и правильно выявлять значимые деловые качества и мотивацию
Получать достоверную информацию в обход социально желательных ответов
Использовать полученную информацию для принятия верных управленческих решений
Правильно мотивировать ценных кандидатов и

Цель тренинга: формирование у участников понимания процесса мотивации и навыков мотивации персонала на основе анализа конкретных ситуаций.

Актуальность образовательной программы обусловлена необходимостью соответствия квалификации специалиста в области управления персоналом положениям профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н). Обучение по программе позволит повысить профессиональный уровень специалиста и получить информацию о последних изменениях в системе

Хотите изменить свою роль в компании и уверенно занять место за столом управленца? Курс — практикум "HR-менеджер – HR-Бизнес-партнер" — это готовое руководство к действию для тех, кто хочет легко и уверенно вырасти по карьерной лестнице, перейти от роли специалиста-исполнителя к управленцу hr — процессами в компании.

Предлагаем принять участие в корпоративном арт-тренинге. Вы поучите незабываемые эмоции и мощное командообразование!
Цели арт-тренинга: сплочение команды, единство в достижении целей, выплеск эмоций, мотивационный заряд, усиление эффективности команды руководителей, потрясающее времяпрепровождение.

Современное управление персоналом требует от специалистов в области управления персоналом владения передовыми методиками и инструментами в сфере HR для обеспечения эффективного выполнения задач, которые ставит бизнес перед Службами управления персоналом в любой современной компании. Программы центра разработаны с учетом современных концепций, содержат в себе агрегированный передовой опыт  и

Тренинг построен на современных взглядах на переговорный процесс –

с одной стороны,  и на 16-летней практике автора в продажах, включая собственные бизнесы и работу начальником коммерческого департамента ГУ ГЦМПП Почты России, Министерство Связи и Информатизации – с другой стороны. Тренинг содержит в себе алгоритмы проведения переговоров с клиентами, сотрудниками, а также с чиновниками.

Что нужно, чтобы ваши сотрудники не говорили так и работали лучше? Какие выгоды дает владельцу бизнеса и топ-менеджерам система управления эффективностью? И в каких случаях показатели эффективности подразделения или компании (KPI) могут не повысить ее, а понизить? Ответы на эти вопросы даст участникам вебинара Глеб Похитонов, эксперт по управлению эффективностью бизнес-процессов.

Для полного использования трудовых ресурсов компании необходимо отладить систему трудовой мотивации. Как это сделать? На этот вопрос ответит данный курс.

Приглашаем на курс "Специалист по кадрам + 1С ЗУП 8.3. Правовое обеспечение кадрового дела. Дипломная программа".

Курс обучения направлен на получение профессии менеджера по подбору и управлению персоналом. В программе обучения: психология личности и делового общения, менеджмент, основные положения Трудового Кодекса и их применение в кадровой документации и многое другое. По окончании обучения слушатели получают документ установленного образца.

Руководство обращается к кадровому специалисту для решения самых разных задач: оптимизация численности и ФОТ, анализ эффективности работы персонала и разработка новых систем мотивации, разрешение конфликтных ситуаций и споров, оценка уровня навыков сотрудников и поиск методов и способов их развития. Из этих требований мы определили основные зоны роста современного кадровика, которые предлагаем