Курсы управления персоналом

У вас есть опыт работы в какой-либо компании? Вы обладаете или не обладаете специальным управленческим образованием? Вы просто желаете повысить квалификацию? Вы уже обладаете знаниями в объеме предлагаемой программы, однако хотите их систематизировать, повысить эффективность своей работы за счет освоения новых приемов и методов? Курсы менеджеров по персоналу будут полезны вам в любом случае.

Участники тренинга получат знания по ключевым профессиональным компетенциям руководителя: научатся планировать деятельность - свою и подразделения, ставить задачи и делегировать полномочия, узнают о методах контроля деятельности подчиненных, познакомятся с различными способами мотивации - материальной и нематериальной, а также узнают о различных управленческих стилях и смогут развить навыки

Цели и задачи курса: изучение сущности и по­нятия кад­ровой политики предприятия; приобретение навыков процесса обуче­ния и адаптации персонала в организации; формирование теоретических и практических навыков создания управленческих документов для решения задач планирования, финансирования, кредитования и оперативного управления, кадрового обеспечения деятельности предприятия, по личному составу;

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Цели: Освоить инструментарий материальной и нематериальной мотивации персонала. Научиться самостоятельно разрабатывать системы оплаты труда. Овладеть методами управления затратами на персонал.

Цели семинара: освоение нормативной базы для успешного прохождения проверок ГИТ; получение исчерпывающей информации о последних изменениях в трудовом законодательстве.

Цели семинара: Получить исчерпывающую информацию о теории и практике применения профессиональных стандартов.  Освоить нормативную базу для применения профессиональных стандартов. Овладеть технологией применения профессиональных стандартов. Попрактиковаться в применении профессиональных стандартов.

Цели семинара: освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием; получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой; овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.

Курс повышения квалификации, направленный на подготовку квалифицированных руководителей в области управления персоналом (HR-менеджмента). Вы научитесь эффективно решать комплекс стратегических и операционных задач, а также освоите новые знания и навыки в области управления персоналом под руководством успешных профессионалов – преподавателей CBS: действующих HR-директоров крупных компаний и

Цель обучения - подготовка слушателей к практической кадровой работе в современной организации; дать системные знания и навыки в области управления персоналом.

На семинаре будут рассмотрены трудовые отношения и заработная плата, кадровый учет, сложные вопросы приема на работу и увольнения, тайм-менеджмент.

Слушатели получат представление о своих функциональных обязанностях, кадровом планировании, подборе персонала, корпоративной культуре, обучению, аттестации, мотивации сотрудников, роли нематериальных стимулов и зарплаты в управлении персоналом

Семинар позволит овладеть главными инструментами консалтинга и коучинга в работе с первыми лицами компании - с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в построении карьеры сотрудников; в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.

Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?

Практический курс для внутрифирменного тренера
Постоянное обучение сотрудников становится приоритетным для многих компаний. Именно поэтому незаменимым элементом системы обучения и развития персонала в любой организации становится тренинг. Посетив данный курс бизнес-тренеры смогут расширить свой методологический арсенал по подготовке учебных программ, получат конкретные рекомендации и

Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?