Тренинги

Специализированная программа подготовки тренеров к обучению торгового персонала с полным методическим обеспечением.

Цель тренинга: повысить мастерство участников при работе с возражениями и отказами клиентов.

Обучение продукции - необходимое условие эффективной работы специалистов компании и успешного продвижения ее продукции на рынке. Программа "Тренер по продукту" научит разрабатывать и проводить тренинги и презентации по продукту для клиентов, партнеров и сотрудников своей компании с целью передачи необходимых знаний и продвижения продукции, услуг, брэнда.

Модуль 1 "Развитие управленческих навыков руководителя" проходит в традиционном формате тренинга, т.е. в рамках каждой темы сначала рассматриваются теоретические вопросы, затем они отрабатываются на практике все современные функции менеджмента: планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль.

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения? Как можно сделать процесс группового взаимодействия более результативным,

Цель тренинга: одновременно обсудить стратегические и оперативные слагаемые необходимых действий. Определить связь между эмоциональным интеллектом и улучшением своего бизнеса.
Разработать индивидуальный план развития и получить рекомендации по тактике дальнейших действий.

Результат обучения: универсальный инструмент понимания и управления культурными различиями, уверенное общение практически в любой иностранной среде, верная интерпретация поведения носителей других культур, успешное бизнес-взаимодействие с иностранцами партнерами.

Ожидаемый результат: освоена технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методик; получен навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов; получен навык проведения интервью по компетенциям; получен навык развивающей обратной связи по результатам оценки; получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик; разработан

Цель тренинга — освоить необходимые навыки продаж и общения с посетителями для улучшения обслуживания, увеличения продаж, размера среднего чека и повышения лояльности гостей к заведению. На тренинге рассматриваем все этапы продаж и общения с гостем: от создания доброжелательной атмосферы, выявления потребностей до заключительных фраз при прощании.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков в принятии решений.

Цели тренинга: научиться распознавать и противостоять различным манипуляциям в деловых переговорах; попрактиковаться в применении и противостоянии манипулятивным техникам переговоров.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Цель тренинга – научить грамотно и эффективно продвигать продукцию своей компании посредством обучения продукту.

Цель тренинга: достигать наилучшего результата в сложных и жестких переговорах.

В результате обучения на тренинге участники: разовьют навык проактивного мышления. Напишут алгоритм действий проактивного менеджера в типичных рабочих ситуациях. Создадут собственный внутренний документ компании "Кодекс проактивного менеджера". Познакомятся с механизмами творческого мышления. Узнают, как собрать и проанализировать информацию для решения проблемы. Освоят техники генерации идей.

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают

Задачи семинара-практикума: передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра; отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.

Формирование участниками практических навыков эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей, совершенствование навыков  управления в повседневной деятельности менеджеров организации; получение участниками методик эффективного руководства подчиненными; развитие навыков в области работы с сотрудниками своего подразделения: планирование, организация, мотивация,

Вы узнаете: как сделать так, чтобы работать "на результат", не тратя ресурсы "впустую"; как научиться экономить своё время и улучшить "качество жизненного часа"; какими инструментами можно повышать эффективность своей деятельности; как провести "результативные" переговоры; что необходимо делать, чтобы добиваться успеха, не тратя много времени; как достичь соответствия использования своих

Курс о корректировке стратегии в кризис, поиск новых возможностей и решений. Поведение потребителя в кризис, сценарии поведения, продажи, разбор кейсов.