Тренинги

Цель программы: совершенствование навыков и умений общения по телефону в рамках деловой коммуникации. Расширение активного словарного запаса, восполнение возможных пробелов в телефонной лексике. Совершенствование навыков восприятия англоязычной речи на слух. Приобретение уверенности и повышение личной мотивации в общении на английском языке.

Зачастую взаимодействие с нашими партнерами заходит в конфликтную стадию. Ситуации бывают разными, но всегда, из каждой ситуации, можно выйти достойно, обладая нужными навыками. И в ход идут разные способы, большинство из них представляют те или иные способы манипуляций. Иногда эти способы приобретают весьма жесткие формы, что разумеется, сопровождается неприятными эмоциями, испорченными нервами

Цели тренинга: дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет; познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности; ознакомить с современными подходами к бюджетированию; рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.

Цель мероприятия: выработка конкретных планов деятельности для конкретной фирмы и конкретного коллектива руководителей.

На практикуме мы предлагаем отработать навыки, структурированное использование которых создаст хорошую базу для написания литературного произведения, которое и станет итогом программы. Ведущая тренинга Кира Буренина — Член Союза журналистов РФ, номинант национальной премии «Пресс-Элита», автор 17 книг, издательство АСТ (женская проза), автор серии книг по психологии и карьере, издательства ЭКСМО,

После окончания обучения с помощью EViews Вы сможете:определять наилучший метод прогнозирования для конкретной ситуации; прогнозировать, если имеется история только по прогнозируемому показателю; прогнозировать с учетом дополнительной информации о разных факторах (активность конкурентов, акции, рекламный бюджет, погода и т.п.), одновременно влияющих на прогнозируемый показатель; определять и

Зачем идти на "Базовый тренинг"?
"Базовый" значит – основной, фундаментальный. Отличная отправная точка, чтобы начать меняться и менять жизнь к лучшему!
Представьте, Ваша жизнь - такая, как Вы мечтаете.
Вы знаете:
- Чего Вы хотите.
- Что Вы на самом деле можете.
- Как достичь желаемого.
Вы умеете:
- Строить отношения, а не подстраиваться.
- Вы управляете своей жизнью.
- Делаете это

Цели тренинга
Дать участникам четкое понимание целей внутреннего аудита
Сформулировать профессиональные компетенции и критерии внутреннего аудитора
Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
Прибрести необходимые навыки составления рабочих документов (аудиторского задания и аудиторского отчета)
Освоить принципы проведения завершающей встречи
Ознакомить с

Цель тренинга: раскрыть компетенции, входящие в эмоциональный интеллект и соединить их с бизнес процессами. Каждый участник тренинга сможет внедрить отработанные навыки на практике и увеличить результативность коммуникационного процесса, как с подчиненными, так и с клиентами.

Цели тренинга: изучение концепции (принципы, методы и инструменты) "Бережливое производство", как средства снижения затрат, повышения качества  продукции и роста производительности труда; составление и защита проекта внедрения бережливого производства на своём предприятии.

От продавцов-консультантов, которые находятся на «передовой» – непосредственно общаются с покупателями – зависит не только объем продаж, но и имидж вашей компании.
- Как способствовать созданию положительного имиджа и увеличивать продажи?
- Как формировать в себе позитивный настрой для лучшего обслуживания покупателей?
Об этом вы узнаете на тренинге!

Цели тренинга:
- Научиться эффективно планировать и использовать личное и рабочее время
- Выявить собственное неэффективное использование времени
- Осознать факторы, которые стимулируют или ограничивают личную эффективность
- Освоить технологии, позволяющие избегать потерю времени
- Научиться находить личные дополнительные временные ресурсы

В программе: встреча гостя, выявление потребностей гостя, способы увеличения среднего чека, прощание и приглашение на новый визит.

Приглашаем на тренинг, посвященный личностному росту и личной эффективности. Каждый участник индивидуально прорабатывает свои минусы и плюсы, группы небольшие для того, чтобы результат был у каждого!

Прибыль компании напрямую зависит от общего числа успешных сделок.
Качество и количество продаж зависит, в свою очередь, от  менеджеров по продажам.
Увеличение количества замотивированных продавцов, умеющих эффективно взаимодействовать с клиентом возможно произвести не только с помощью постоянного отбора персонала, но и за счет обучения. Как повысить количество совершенных сделок? Как

Цель мероприятия: повышение продаж медицинских услуг.
В программе: создание целостного представления об организации эффективной системы продаж медицинских услуг; формирование базовых умений, необходимых для ведения коммерческих переговоров, продвижения клиники и ее услуг; методы эффективного взаимодействия с пациентами (клиентами медицинских центров) и применение их на практике и др.

Цели тренинга: Совершенствование и развитие необходимых знаний и навыков,  способствующих эффективному привлечению клиентов

Курс "НЛП-Практик" - это базовое обучение НЛП, направленное на повышение Вашей эффективности и успешности, как в профессиональной, так и в личной сферах Вашей жизни.
В процессе обучения на курсе "НЛП-Практик" в Московском Центре НЛП Вы овладеете основными навыками и техниками НЛП, которые сможете профессионально и уверено применять в будущем.
На курсе "НЛП-Практик" в Московском Центре НЛП Вы

Цель тренинга: отработка навыков построения доверительных отношений с пациентами медицинского центра. Перевести первичную консультацию в долгосрочное сотрудничество с пациентами. Отработка навыков презентации медицинских услуг с учетом потребностей пациента. Научиться позитивному отношению к продажам. Отработка навыков общения с «трудными» пациентами. Отработка необходимых навыков выяснения и

Без применения статистических методов, которые позволяют измерить реальный уровень качества и результативность мер по его повышению, все разговоры о качестве становятся беспредметными и не приводят к результатам. Без статистических методов невозможно  внедрить результативную СМК и реализовать принцип стандарта ISO 9001 «принятие решений основных на фактах». Простейшие статистические методы вы