Тренинги

Приобретение, улучшение профессиональных навыков, скорости и качества обслуживания, коммуникативных способностей, влияющих на сервисную составляющую, увеличение продаж и количество положительных отзывов о ресторане.

Вы научитесь продавать, что угодно и кому угодно, посетив данный тренинг. На тренинге мы разберем систему продаж и научимся управлять этапом 2 процесса продажи (перевод потока потенциальных покупателей в клиентов, т.е. получение от клиента денег).

Вы работаете на рынке b2b не первый год, знаете весь ассортимент товара, всех конкурентов и потенциальных клиентов, но не все желаемые клиенты ваши? Вы знаете про продажи очень много и готовы сами научить любого сотрудника в вашей компании? Мы уверены, что вы знаете, что такое технология продаж и основные ее этапы, что необходимо выявить потребности клиента и сделать ему предложение товара или

Цель программы: Приобрести и сформировать фундаментальные навыки принятия рекламаций и жалоб от клиентов разных типов. Сформировать антирефлекторное (позитивное) отношение к самому факту жалобы. Повысить стрессоустойчивость за счёт освоения техник реабилитации.

Цель программы: Дать менеджеру базовые инструменты управления сотрудниками, которые позволят развивать сотрудника и коммуницировать с максимальной эффективностью.

Этот тренинг тренеров для тех, кто хочет не просто иметь хорошие показатели и результаты, а кто желает своей личностью задавать правильный тон и необходимый темп на тренинге. Чтобы Ваши участники тренинга могли с легкостью перед собой поставить и установить личные рекорды. Этот тренинг тренеров - естественная трансформация, как стать Тренером Лидером с большой буквы.

Углубленный курс Excel для тех кто знает саму программу, но имеется необходимость изучения дополнительных функций (логических, текстовых, финансовых,и.т.п), макросов и других возможностей программы.

Данный тренинг по безопасности объединяет в себе несколько стандартных учебных курсов по безопасности. Обучение по безопасности проводятся мере набора групп несколько раз в месяц, группы небольшие до 6 человек.

Тренинг «Деловое общение» призван выполнять основную задачу - помочь учащимся овладеть знаниями в области этических норм управленческой  деятельности, научиться применять на практике принципы этичного поведения.

Компания Clubmasters была основана в 1998. Обучение проходит по трём направлениям: Школа ди-джеев, Курсы радиоведущих, Школа создания музыки. Все курсы только индивидуальные! Практика ди-джеев проводиться в лучших клубах города, радио-ведущих на FM радиостанциях. Все выпускники школы по созданию музыки имеют возможность выпускать свои работы на нашем лейбле и продавать их в лучших Мировых

Курс Clubmasters полностью индивидуален. Выберите Школу ди-джеев, Курсы радиоведущих или Школу создания музыки. Практика - в лучших клубах города и на FM радиостанциях. Честолюбивый выпускник сможет записываться и продавать свои работы по всему миру.

В том случае, когда потенциальный покупатель вам возражает, следует задуматься о том, насколько профессионально и качественно вы производите продажу и есть ли шанс исправить текущее положение дел и отвоевать свои позиции в конкретной сделке. Для этого должна быть проведена тщательная работа с возражениями. Данный тренинг общения предоставляет возможность понять, что именно нужно делать для того,

Цель тренинга – совершенствование навыков делегирования, повышение эффективности использования рабочего времени.
По окончании тренинга Вы получаете сертификат НОУ ДПО «Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров».

Изучение алгоритма проведения совещания, технологии организации и проведения мозгового штурма, видов вопросов как метода запуска дискуссии, развитие и укрепление умения слушать и услышать, секрет работы с "трудными" участниками совещания.

Изучение форм нематериальной мотивации, освоение принципов и методов создания рабочей среды, положительно влияющей на мотивацию персонала.

Развитие навыка подачи конструктивной обратной связи.

Цель тренинга: Руководителям компании выйти на новый уровень управления, разработав эффективный и практичный механизм выработки и согласования планов со стратегическими целями компании, оценки эффективности, системы контроля достижения стратегических показателей.
Вся работа ведется на основе материалов, разработанных и разрабатываемых в Вашей Компании, специфики Вашего направления бизнеса и его

В программе:
I. Работа с клиентом.
II. Работа с кандидатом.
III. Личностный фактор успеха хедхантера.

В программе:
* Корпоративная культура в структуре организации.
* Ключевые понятия корпоративной культуры и их значение.
* Стиль руководства. Модель власти. Модель лидерства.
...

Цель:  развитие бизнеса за счет построения качественной системы  обслуживания клиентов в процессе продажи и после продажи