Акции и скидки Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Тренинг в формате: синема студия, бизнес-театр. Синема-студия - метод развития персонала, посредством которого изменяются ценности и установки в профессиональной сфере. Метод исходит из предпосылки, что кинематограф в какой-то мере отражает идеологию ведения бизнеса современности, показывает систему убеждений и ценностей, которые зачастую не осознаются, но реально существуют и действуют в

Обучающая программа, Великобритания.

Впервые в России компания LBS International Conferences предоставляет возможность российским специалистам принять участие в пятидневной программе интенсивного обучения английскому языку, разработанной Кентерберийским тренинговым центром. Курс предназначен для совершенствования профессионального делового языка, а также налаживания связей между

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Наставничество – это передача знаний и опыта сотрудникам в индивидуальном формате. Наставничество является инструментом адаптации новых сотрудников в организации, повышения квалификации специалистов, раскрытия их потенциала и профессионального развития.
Тренинги по наставничеству необходимы для HR-специалистов и руководителей разного уровня.

Тренинг для руководителей,
которые серьёзно подходят к управлению персоналом.
Программа разработана к.пс.наук Ж.Завьяловой. Представляет набор уникальных инструментов управления и поддержания мотивации, а также приятная атмосфера, новые знакомства и эмоциональный заряд!!!

Результат посещения тренинга: четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов;

После окончания обучения с помощью Excel Вы сможете: Правильно подготавливать HR-информацию для анализа; Рассчитывать и грамотно интерпретировать статистические показатели и графики по реальным данным; Проверять собственные идеи с помощью доказательных методов; Визуализировать результаты анализа; Расставлять приоритеты в работе; Определять сотрудников и подразделения, требующие особого внимания;

Существуют ли идеальные продавцы и где их найти? Как отобрать лучших из того, что предлагает рынок. Как отладить работу отдела продаж, чтобы работал как часы? Как сделать из разнородной массы людей Команду, готовую к свершениям? На тренинге "Управление отделом продаж" мы с Вами  разработаем алгоритм работы, который позволит Вам отобрать "правильных" sales-менеджеров, выстроить систему мотивации,

Задачи семинара-практикума: передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра; отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Этот тренинг – прекрасная возможность оптимизировать процесс поиска и отбора новых сотрудников. Он поможет сделать подбор персонала ясным, четким и увлекательным занятием, поможет сэкономить немало времени и усилий, сократить расходы на подбор персонала и в результате – привлечь на каждую вакансию именно тех, кто нужен Вашей компании.

Тренинг "Управление в стиле коучинг" открывает новые возможности в управлении командой. В мотивации ключевых сотрудников отдела обычно не работают стандартные методы. Опытные и результативные сотрудники, "звезды", часто демотивируются стандартными методами. В традиционном подходе к управлению рекомендуют снижать звездность. Но подумайте, какие результаты даст команда настоящих звезд? Как найти

Ожидаемый результат: освоена технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методик; получен навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов; получен навык проведения интервью по компетенциям; получен навык развивающей обратной связи по результатам оценки; получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик; разработан

Вакансии, для которых стандартные рекрутинговые инструменты неэффективны, были, есть и будут всегда. И именно они позволяют рекрутерам совершенствовать свой профессионализм, когда стандартная система найма уже отлажена.
Если вакансия изначально предполагает прямой поиск или "охоту за головами" - нет смысла тратить время и ресурсы на "типовой подбор". Если стандартные методы приводят к

В HR технологиях нет предела совершенству. Современный рынок труда постоянно развивается и вносит свои коррективы. Всегда есть пути для дальнейшего профессионального развития. Оттачивая мастерство и внимательно анализируя уже накопленный багаж знаний, мы более глубоко вникаем в суть наших действий, а получая новые практические знания и навыки и затем, успешно применяя их, мы идем по широкому пути

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Компании, производящие товары, или осуществляющие дистрибьюторские операции, не являются исключением. Более того, в таких компаниях работает большое количество персонала. Складские и производственные подразделения некоторых компаний насчитывают сотни людей.

Препятствием для успешного развития бизнеса может стать как отсутствие перспективного планирования, так и слишком жесткие планы, нуждающиеся в постоянной корректировке из-за изменившихся обстоятельств или неучтенных факторов. Эта бизнес-лаборатория адресована руководителям, которые стремятся не упускать из вида главные цели, не загоняя себя при этом в жесткие рамки.

Эффективный тренинг по управлению Корпоративной культурой компании и повышению её производительности!
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся оздоровить корпоративную культуру своих предприятий и повысить её продуктивность.
Формирование нужной для предприятия корпоративной культуры и поведение Лидера – неразрывно связанные и влияющие друг на друга вещи. Именно поэтому