Кадры, управление персоналом, HR: Повышение квалификации в Москве

В программе повышения квалификации: понятие суммированного учета рабочего времени; нормальная и сокращенная продолжительность рабочего времени при суммированном учете; график работы; учет требований законодательства о труде; сверхурочные часы при суммированном учете рабочего времени; привлечение к работе в выходные и нерабочие праздничные дни; оплата труда при суммированном учете рабочего

В ходе обучения будут рассмотрены правила разработки и применения норм и нормативов по труду, типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Школа нормировщика - правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

В процессе обучения участники получат практические комментарии к новым правилам охраны труда, к внесенным и планируемым изменениям, а также услышат экспертные разъяснения о порядке прохождения надзорных проверок с учетом новых правил.

Цели курса: разобрать наиболее острые моменты работы кадровой службы, такие, например. как увольнение сотрудников, в рамках "круглого стола" проанализировать ошибки работодателей при увольнении персонала; рассмотреть судебную практику и тенденции судебных решений по вопросам прекращения трудового договора; провести анализ изменений в Трудовом законодательстве за 2015 год, сделать обзор грядущих

1. Организация работы службы управления персоналом – 8 часов
2. Эффективные технологии управления персоналом – 28 часов
Кадровый менеджмент – 24 часа
Подбор, наем и адаптация персонала в компании
Стимулирование и мотивация персонала. Системы оплаты труда – 8 часов
Экзамен - 4 часа

Известные российские эксперты и консультанты профессора Валентина Андреева, Борис Шапиро и Евгений Моргунов примут участие в трех программах повышения квалификации:
1.      Коучинг: базовая подготовка (100 часов).
2.      Управленческое консультирование (от 72 до 150 часов).
3.      Организационная психология и управление персоналом (от 72 до 150 часов).

Начало занятий с 4 декабря 2010 года. Обучение

Практический курс по организации и проведению ассессмент-центра силами HR отдела компании. Вам нужно оценить персонал, а вы не знаете, как? При этом у вас ограниченный бюджет или он отсутствует. Научитесь оценивать персонал самостоятельно и сэкономьте на консалтинге. Курс разработан с учетом опыта экспертов, которые сделали акцент на практике и работающих инструментах.

1. Изменения, вносимые в Трудовой Кодекс РФ, законодательство по Охране труда, Оплате труда – новые векторы развития трудового законодательства.
2. Срочный трудовой договор: понятие, особенности заключения, изменения и прекращения.
3. Заключение договора о полной материальной ответственности.
4. Коллективный договор
5. График отпусков, как элемент управления персоналом.
6. Кадровый

Научно-исследовательским институтом финансового учета и управления (НИИ ФИНУ), совместно с Сибирским межрегиональным учебным центром (СМУЦ), было принято решение разработать уникальный по своей структуре проведения авторский проект, объединяющий на одной образовательной площадке специалистов по двум, самым важным ресурсам любой организации: кадры и бухгалтерия.

Работа по кадровой безопасности состоит из трех направлений, исходя из жизненного цикла человека в организации: прием, текущая работа и увольнение. Об этом и о многом другом будет рассказано на семинаре. Также участникам будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно-правовых документов.

На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, о работе с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.

В условиях высокой конкуренции среди предприятий гостеприимства все большее значение приобретает профессиональный уровень персонала. Требования гостей ресторанов и отелей возрастают, и удовлетворить спрос взыскательных клиентов могут только хорошо обученные и замотивированные на развитие сотрудники. Данный семинар включает практические аспекты организации внутреннего обучения и системы

Общий порядок прекращения трудового договора.Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.Расторжение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.Выдача трудовой книжки при увольнении: возможные проблемы и споры.

Цель обучения по программе – выявить имеющиеся отклонения в кадровом документообороте и получить рекомендации по исправлению выявленных нарушений.
Основная задача программы – научить ведению правильного кадрового документооборота, уменьшению рисков, связанных с нарушением трудового законодательства.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Актуальные вопросы трудовых отношений и их решение с учетом последних изменений Трудового Законодательства. Найм иностранных граждан. Последние изменения в законодательстве".

Обеспечение безопасности является одной из важнейших проблем, стоящих перед любой компанией. Посетив семинар, вы освоите теоретические и практические методы обеспечения кадровой безопасности, изучите алгоритм действий при внутрикорпоративном расследовании, познакомитесь с правилами приема и увольнения сотрудника с должности, предполагающей доступ к конфиденциальной информации. Состав обучения:

Программа включает: практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера; авторские разработки в области методики обучения персонала.

Цель программы: Систематизировать практический опыт бизнес-тренеров, развить отдельные педагогические умения, сформировать план собственного развития тренера.

Цель курса: познакомить участников с последними изменениями законодательства в сфере трудовых отношений; разобрать наиболее острые моменты правового регулирования трудовых отношений; исключить ошибки, приводящие к штрафам и трудовым спорам; рассмотреть сложные вопросы увольнений по различным основаниям, сложные ситуации и тонкие моменты процедур при проведении проверки ГИТ; разобрать непростые