Кадры, управление персоналом, HR - Программы обучения

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Менеджмент персонала - это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.

За последние годы все больше и больше руководителей для повышения эффективности бизнеса используют инструменты Kpi-управления и Kpi-мотивации. Появилась потребность в специалистах внутри компании, кому можно доверить вопросы разработки, внедрения и поддержки Kpi-системы.
С  25 января 2014г. стартует Программа пошагового запуска KPI-системы в реальное управление. В процессе обучения участники

Отсутствие сертификата специалиста - серьезное нарушение лицензионных требований, штрафы достигают до 100 тыс. рублей! Получите все интересующие вас вопросы о сертификации кадров на нашем дистанционном курсе.

Вы планируете создать систему электронного обучения, но не очень понятно с чего начинать? В Интернете масса  рекламы, информации - полно, но что из этого действительно необходимо? Курс предназначен для тех, кто хочет научиться профессионально создавать систему дистанционного обучения. Если Вы планируете организовать дистанционного обучения, но никогда раньше этим не занимались, если Вы уже

Приглашаем пройти курс повышения квалификации "Организация работы архива с документами по личному составу".

Вы находитесь на раскалённой земле, в горячей точке, где не существуют понятия «отдых» и «отпуск». Вашему взору предстаёт человек, который действительно тащит на себе работу всей организации. Долг не позволяет ему болеть, прохлаждаться и даже просто достаточно спать. Если он прекратит выполнять действия — всё остановится, и это не просто его идея. Это прискорбный факт.
Что же произошло? Почему

Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и

Программа состоит из 4-х модулей.
По окончании программы выдается Сертификат Института Коучинга и Развития Бизнеса.

Курс разработан Школой Бизнеса Открытого Университета Великобритании и Международным институтом менеджмента ЛИНК и дает основу для дальнейшей учебы по программе МВА «Стратегия».

Программа предназначена для директоров по персоналу, hr-менеджеров, собственников и руководителей компаний, консультантов в области HR.
Результат:  разработанная HR-стратегия для вашей компании.
Формат: 3 модуля по 5 дней.

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Зачем участвовать в программе «Искусство коучинга для консультантов?
- это возможность выйти на новый уровень Мастерства в управлении и развитии собственной личности, других людей и организаций. А именно - расширить спектр используемых в своей работе подходов и технологий; найти новые способы для решения задач по творческой и профессиональной реализации; повысить свою эффективность в развитии

Сегодня наставничество - один из ключевых элементов HR-стратегии. В современных условиях рынка труда и требований к бизнесу, руководители как никогда стремятся к такому налаженному процессу в компании, когда сотрудники обучаются без отрыва от работы при поддержке своих опытных коллег. T&D и HR специалисты, способные создать и внедрить эффективную систему наставничества, крайне востребованы и

Как получить навыки и знания по стратегическому управлению HR-деятельностью?
Как вырасти из HR-менеджера в HR-директора?
Эти вопросы задают себе многие специалисты и руководители в структурах управления персоналом компаний.
Образование школы MBA не всегда доступно, оно требует усиленного погружения в обучение в течение двух и более лет.
Программа обеспечивает получение не только знаний, а еще

Идет набор на 1 курс обучения графологии в интернет-группу Института графоанализа!
Первый курс обучения анализу почерка в Институте - особенно интенсивен по объему материала и включает в себя подробное изучение как  общих явлений, так и  основных частных признаков, известных в современной графологии. Большинство признаков определяются и рассматриваются в учебном процессе либо в разрезе трех

При оплате до 18 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 800 руб.

Приглашаем на обучение по электронным трудовым книжкам (индивидуально и по группам).

Каждому участнику – комплект учебных материалов в электронном виде:
регламенты обучения, формы, опросники, анкеты для оценки эффективности и результативности обучения, форматы бюджетов, примеры бизнес-процессов по обучению, формы запросов и многое другое