Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

Цель курса: освоение обучающимися новой квалификации в области управления персоналом в части освоения теоретических знаний и приобретение навыков их эффективного применения на практике в соответствии с требованиями к данному виду деятельности.

Цели тренинга: познакомить участников с инструментом оценки деятельности сотрудников, основанном на управлении посредством целей и учете индивидуального вклада каждого сотрудника в достижение бизнес-целей компании.

Цель обучения: обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Как правильно проводить обучение персонала?

Как правильно проводить обучение персонала?

Полный курс по оценке персонала в зависимости от потребностей заказчика. Все виды оценочных мероприятий, логика разработки систем оценки.
Результат - полноценный сертифицированный оценщик, способный планировать, организовывать, проводить и предоставлять ОС по ключевым видам оценки персонала.

Для того, чтобы выбрать компетентного сотрудника, нужно правильно интерпретировать результаты собеседования. Это курс поможет вам выработать техники проведения интервью и адекватные критерии их оценки, а также научиться применять их на практике

Цель: дать участникам тренинга конкретные инструменты для проведения проектов по оценки 360 градусов.
Задачи: дать понимание роли специалиста по оценки и развитию персонала, как внутреннего консультанта в компании; дать информацию об основных ловушках оценки 360 градусов и технологии проведении проектов в области 360 градусов; сформировать умение разрабатывать качественный оценочный бланк;

В программе: общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала; оценка профессиональных знаний и умений; оценка результатов труда; итоговая оценка рабочего.

Программа профессиональной переподготовки "Управление персоналом" обеспечивает слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научит методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомит с особенностями управления штатом сотрудников, предложит современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора персонала, его адаптации и

Цель курса: освоение обучающимися новой квалификации в области управления персоналом в части освоения теоретических знаний и приобретение навыков их эффективного применения на практике в соответствии с требованиями к данному виду деятельности.

Современное управление персоналом требует от специалистов в области управления персоналом владения передовыми методиками и инструментами в сфере HR для обеспечения эффективного выполнения задач, которые ставит бизнес перед Службами управления персоналом в любой современной компании. Программы центра разработаны с учетом современных концепций, содержат в себе агрегированный передовой опыт и

Аттестация по сметному делу - это квалификационный экзамен, предназначен для специалистов сметного дела, занятых в сфере ценообразования и сметного нормирования в строительстве для определения уровня компетентности и подтверждения высокой квалификации работников. Аттестация проводится не реже одного раза в три года и носит добровольный характер.

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся

Курс подготовки и повышения квалификации в области работы с персоналом и кадрового делопроизводства.

Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение
Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая отработка полученных навыков в течение года. Каждому участнику выдается авторская «Рабочая тетрадь» для наилучшего понимания материала и

Курс повышения квалификации "Управление проектом в образовательном учреждении" освещает вопросы бизнес планирования и бюджетирования проектов, методологии и современных технологий управления проектам.

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
· Соотношение теоретической и практической частей 40: 60%
· Умения отрабатываются в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях
· В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется раздаточный материал

То, насколько эффективна деятельность компании, определяет персонал. именно поэтому так важно выбрать компетентных работников. Курс поможет вам выработать критерии оценки персонала, освоить технологии и методы этой оценки, а также результативно применять их на практике