Акции и скидки Тренинги по управлению персоналом – обучение

Курс включает теоретическую и практическую подготовку в виде лекционных занятий, семинаров-практикумов, тренингов по управлению персоналом, ассессмент-центр. В результате слушатели смогут: сделать очередной шаг в карьере в службе персонала предприятия; внедрить систему управления персоналом в своей компании; профессионально спланировать создание или реорганизацию службы персонала с учетом задач

Обеспечение безопасности является одной из важнейших проблем, стоящих перед любой компанией. Посетив семинар, вы освоите теоретические и практические методы обеспечения кадровой безопасности, изучите алгоритм действий при внутрикорпоративном расследовании, познакомитесь с правилами приема и увольнения сотрудника с должности, предполагающей доступ к конфиденциальной информации. Состав обучения:

В ходе курса будут проанализированы особенности регулирования труда работников культуры. Участники получат консультационную и методическую поддержку с целью выявления и устранения правовых ошибок в деятельности учреждения, а также во избежание привлечения работодателя к юридической ответственности.

Управление развитием организации
Управление сопротивлениями сотрудниками
Мотивация сотрудников
Управление проектами

Курс раскрывает актуальные вопросы в области регулирования трудовых отношений в ЛПУ. Программа включает разбор распространенных нарушений, практические рекомендации по их устранению, минимизации последствий. Цели курса: раскрыть актуальные вопросы в области регулирования трудовых отношений в ЛПУ, получить практические рекомендации от экспертов-практиков, рассмотреть распространенные нарушения и

В программе: правовые аспекты ведения кадровых документов и регулирования движения кадров; проверки государственной инспекции труда (ГИТ); актуальные вопросы кадрового делопроизводства; трудовой договор, документирование трудовых отношений; документирование процессов управления трудом и персоналом на основе нормативно-правовых документов правительства РФ; правила ведения воинского учета на

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 №691-н).

Участники курса получат компетенции стратегического уровня управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом, научатся методам организации работы HR-службы от организационных моментов до инструментов практической психологии. Разберут сложные ситуации оптимизации расходов на персонал на конкретных примерах реальных компаний.
Курс разработан в соответствии с требованиями

Цели курса: получить базовые навыки определения потребности компании в обучении, проектирования тренингов, управления групповой динамикой, использования основных тренинговых инструментов, получить представление о различных стилях тренерской работы.

В рамках курса участники познакомятся с уникальными технологиями работы с кадровым резервом под руководством автора-практика. На конкретных примерах разберут тонкости организационной работы, социально-психологические аспекты работы с сотрудниками различных групп, получат уникальную информацию по постановке системы наставничества.
Программа построена на основе практического опыта работы ведущего

В программе практикума: стратегическое планирование персонала, традиционное планирование численности персонала, подходы к оптимизации численности, бюджетирование в компании, планирование HR-расходов, оптимизация HR-бюджета в современных условиях.

Безопасность учреждения культуры подразумевает под собой постоянную защиту от реальных и потенциальных угроз, причина которых может крыться в явлениях внешней среды. На курсе будут рассмотрены главные принципы обеспечения безопасности учреждений культуры.

Одна из больших проблем российских предприятий сегодня - недостаточная подготовленность к работе рядовых сотрудников. Методика TWI-обучения на производстве - действенный инструмент решения производственных проблем через массовое обучение рабочих и создание потока квалифицированных кадров. Как показывает практика, программы TWI сегодня успешно используются на предприятиях любого масштаба в любых

Участники курса узнают о современных активных формах обучения, освоят навыки проведения кейсов, деловых игр, бизнес симуляций. Научатся выбирать и оценивать эффективность методов обучения в зависимости от бизнес-целей компании.
Цели курса: освоение навыков планирования, организации и проведения активных форм обучения персонала: кейсов, деловых игр, бизнес симуляций.

Цель: приобретение юридических знаний и коммуникативных навыков, позволяющих избежать конфликтных ситуаций в трудовом коллективе, обрести уверенность во взаимоотношениях с представителями государственных контролирующих органов.

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала; познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний; даст возможность обменяться опытом с коллегами.

Результат посещения курса: освоение технологий, необходимых для обеспечения грамотного и своевременного подбора и удержания сотрудников, получение навыков проведения интервью. Программа предусматривает активную форму обучения: решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений.
Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального

Цели курса: получить знания, умения и навыки в области автоматизации системы управления персоналом; ознакомиться с общими профессиональными характеристиками системы управления персоналом; ознакомиться с программными комплексами автоматизации в проектировании управления персоналом; получить начальные практические навыки моделирования автоматизации управления персоналом; приобрести компетенции,

Цель и задачи курса: получить знания, умения и навыки управления персоналом на предприятии, освоить HR-компетенции руководителя подразделения, актуализировать профессиональные управленческие умения и навыки, обсудить коммуникационные проблемы взаимодействия руководителя с подчинёнными.

В ходе курса слушатели получат практические знания по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании, научатся интегрировать инструменты наставничества в систему развития персонала, получат знания по психологии обучения специалистов и познакомятся с нормативно-правовой базой и требованиями законодательства в сфере регулирования обучения персонала.