Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цель курса: практическое изучение вопросов, связанных с организацией и управлением кадровой службой предприятия, поскольку от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях

Цель: получение знаний и умений в работе HR-менеджера, инспектора отдела кадров, менеджера по персоналу. Вы научитесь создавать службу персонала с нуля.

Цель: овладение современными технологиями управления персоналом на основе системных знаний для достижения целей организации.

Все основные вопросы о пенсионной реформе РФ. Порядок начисления, пенсионные баллы, формула расчета пенсии, документы для оформления пенсии и прочее.

Приглашаем на практический курс "1С: Зарплата и управление персоналом".

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Цели мероприятия: систематизация знаний, овладение методами и технологиями, позволяющими эффективно решать основные задачи в области подбора и оценки персонала в организации; освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации, систематизация знаний о механизмах  и методах управления мотивацией, разработка системы мотивирования персонала,

Цель курса: развитие профессиональной компетентности специалистов отделов кадров и служб по управлению персоналом, руководителей предприятий и структурных подразделений по определению основных составляющих систем обучения и оценки в системе управления персоналом; порядка разработки и внедрения систем обучения и оценки, принципов планирования обучения персонала; определения вариантов и методов

Овладение слушателями основными методами нормирования труда, построения и оптимизации оплаты труда персонала для повышения эффективности труда персонала.

Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003) в части обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" (уровень квалификации 5 код "А").
Цель программы: изучить основы трудового законодательства; изучить требования законодательства к ведению кадрового учета и основы кадрового делопроизводства.

Цель семинара – систематизация имеющихся знаний и повышение эффективности работы специалистов за счет оптимизации процесса документационного обеспечения кадрового учета.
Программа подготовлена с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (07.003) в части обобщенной трудовой функции "Документационное обеспечение работы с персоналом" (уровень квалификации 5

Программа-призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF. Обучаясь на программе, слушатели обсуждают сложные моменты в групповых дискуссиях, решают кейсы,  выполняют упражнения, на примере которых отрабатывают практические навыки и инструменты, анализируют видео ролики, обсуждают лучшую бизнес практику.

Цель модуля: сформировать понимание составляющих элементов процесса корпоративного обучения, разработать алгоритм построения корпоративного университета компании, получить дополнительные знания и умения по его оптимизации, и повышению вклада университета в достижение стратегических целей предприятия.

Цели и задачи курса: получить надёжные теоретические знания и большой объём практической информации по ведению кадрового делопроизводства и кадрового учёта, подбору и адаптации персонала, организации обучения, разработке, внедрению и мониторингу мотивации персонала, оценке эффективности деятельности работника или компании в целом.

Вы узнаете: актуальные подходы и методы управления персоналом в сегодняшней нестабильной ситуации для достижения выживаемости и устойчивости бизнеса.
В результате курса вы: научитесь проектировать ключевые процессы по управлению персоналом,  ознакомитесь с лучшими практиками управления персоналом в условиях нестабильности, разработаете план по управлению персоналом на период до конца 2016 г.

Программа включает: практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера; авторские разработки в области методики обучения персонала.

Программа повышения квалификации с выдачей соответствующего удостоверения. Специальное ценовое предложение только до 1 сентября.

Тренинг будет полезен руководителям компаний для которых актуальны аспекты повышения личной эффективности управленца.
Тренинг сочетает практическую отработку навыков и теоретическую информацию.

Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и