Тренинги по управлению персоналом – обучение

Понятие структуры команды и эгрегора. Роли в команде, межличностные отношения в команде. Взаимозависимые связи в команде. Деловые ролевые игры.
Работа с группами – разработка, установление и удовлетворение потребностей группы. Экология команды.

В ходе семинара слушатели узнают особенности организации удаленной работы сотрудников, получат практические рекомендации по оформлению сотрудников, работающих в удаленном режиме, научатся практическим приемам распределения задач и методам контроля выполнения работы сотрудников на удаленке, основам мотивационных схем для сотрудников, работающих в удаленном формате. Многие компании переходят на

Практический вебинар о системе управления сотрудниками на рабочем месте, расскажет о индивидуальном подходе к персоналу, особенностях поведения и мотивации в различные периоды работы.

Цели семинара: формирование знаний о специфике и порядке разработки политики найма и отбора персонала; формирование знаний о способах расчета потребности в персонале, о процессе планирования, открытия и замещения вакансий в организации; формирования навыков разработки регламентирующих документов по подбору персонала; выявление и предупреждение типичных ошибок, возникающих в процессе подбора

В ходе вебинара слушатели узнают об особенностях регулирования труда инвалидов, особенностях квотирования рабочих мест и получат подробную инструкцию по документированию различных аспектов работы с данной категорией работников.

Слушатели семинара получат в краткой сжатой форме основные сведения о системе управления персоналом, узнают о направлениях работы с персоналом и обсудят ключевые компетенции "Специалиста по управлению персоналом".
Открывая компанию, или занимаясь ее реорганизаций, неизбежно приходится строить систему управления персоналом или полностью ее корректировать. Как при этом выделить самое главное, как

Кто же, каким образом, в каких случаях, с какой периодичностью может проводить проверки соблюдения организациями и индивидуальными предпринимателями трудового законодательства? Какая процедура проведения этих проверок? Как должны быть соблюдены права бизнеса? Какая может наступить ответственность? На что чаще всего обращают внимание проверяющие органы? Как обжаловать их действия и решения? Обо

В процессе обучения участники получат практические комментарии к новым правилам охраны труда, к внесенным и планируемым изменениям, а также услышат экспертные разъяснения о порядке прохождения надзорных проверок с учетом новых правил.

В ходе мероприятия вы получите: умения и навыки нормирования труда на выполнение НИОКР. Обсуждение сложных вопросов оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоите навыки проведения фотографии рабочего дня.

Цель курса: освоить особенности кадрового документооборота. Приобрести навыки заполнения форм кадровых документов в соответствии с ГОСТ и требованиями законодательства, с учетом интересов работодателя, разъяснений надзорных органов, судебной практики и профилактики возникновения конфликтных ситуаций.

В ходе мероприятия вы получите: алгоритм построения системы управления HR-рисками. Обобщенный опыт коллег и обзор последней арбитражной практики.

Цели: светить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.
Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и

Вебинар для предпринимателей, руководителей и тех, кто понимает что: Бизнес — это система!
Вы узнаете:
- Как НАДО делать, для получения результата.
- Как НЕ НАДО делать, разбор основных ошибок.
- Что делать с отделом продаж В КРИЗИС.

В любой компании всегда было важно понимать кто свои, а кто, чужие. Сейчас это необходимо сделать в кротчайшие сроки,  чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Кто из сотрудников будет наиболее результативным и стрессоустойчивым в настоящих условиях?
Кто сильное, а кто слабое звено?

Сегодня многие руководители верят в то, что принципы Agile и Scrum добавят их компании скорости, гибкости и преимуществ. Однако внедрение гибких технологий не всегда приносит результат. Одни компании ускоряются и успешно завершают проекты за 3 месяца, а другие вязнут в задачах на годы и, наконец, приходят к "выводу", что гибкие технологии им не подходят.

Приглашаем на курс "Обработка персональных данных в организации с учетом изменений с 1 марта 2023г. Как соответствовать требованиям и избежать штрафов".

На семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике. Участники семинара после обучения смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработок работников с ненормированным рабочим днем.

Oнлайн-курс специально сформирован для оперативных изменений в компании.

Цель семинара: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Ассессмент-центр – это сложный инструмент, позволяющий максимально точно прогнозировать эффективность деятельности сотрудников в тех или иных рабочих ситуациях. Ассессмент в разы дешевле проводить собственными силами, но при этом важна каждая мелочь в соблюдении алгоритма его подготовки и проведения этого мероприятия.