Управление персоналом: Семинары в Санкт-Петербурге

Цели тренинга: развитие компетентности руководителей в области делового взаимодействия с коллегами, партнерами, внутренними клиентами; совершенствование навыков внутрикомандного взаимодействия и принятия согласованных решений в процессе командной работы.

Цель семинара – обучение руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования с сотрудником и отбора именно того человека, чей мотивационный профиль совпадает с целями и возможностями компании, чьи личностные характеристики  помогут команде достигать целей, а не "затягивать" команду в бесполезные конфликты.

Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А, между тем, ресурсы каждого человека чётко определены, а поведение подчиняется строгим закономерностям. И только зная объем этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.

Генеральный информационный партнер:  журнал «Практика торговли»
Цель тренинга – Обеспечить руководителей и HR-специалистов  системными технологиями оценки потенциала сотрудников, необходимых:
• при оценке квалификации
• при отборе на вакантные должности,
• при формировании кадрового резерва.
• для развития талантов в организации.
• для диагностики мотивационных предпочтений сотрудников.

Цель семинара: раскрыть принципы профайлинга для решения проблем оценки достоверности информации при кадровых проверках, при приеме на работу, проведении интервью и т.д.

В программе семинара: С 3 октября 2016 года Федеральным законом от 03.07.2016 N 272-ФЗ введены новые штрафы за задержку заработной платы. Работодателей России обяжут индексировать зарплату с 1 Января 2017 года (изменения ст. 134 ТК РФ).

Вы узнаете: какие факторы, критерии и параметры влияют на построение системы оплаты труда, какие методики и инструменты мотивации и стимулирования используются для повышения эффективности работы сотрудников, как сохранить баланс интересов работника и руководителя при разработке зарплатных схем, из каких основных элементов состоит структура оплаты труда, как разработать оптимальный алгоритм

Приглашаем на семинар "Электронные трудовые книжки с 1 января 2020 г".

В ходе семинара мы обсудим актуальные вопросы управления.
Такие как:
•      Какие функции обязан исполнять руководитель, чтобы сотрудники исполняли все, что задумано
•      Основы целеполагания
•      Рациональные правила прием/передача информации.
•      Сэндвич критики, или как правильно давать Обратную связь коллегам, чтобы в будущем получить результат
•      Базовые задачи и методы управления

Этот вопрос всегда актуален для работодателей, ведь в современных условиях невозможно принять практически ни одно из управленческих решений, не учитывая баланс интересов компании и интересов работников. Изменения могут и не вызвать недовольства работников (особенно если речь идет об улучшении их статуса), но при этом нарушение установленных процедур введения в действие данных изменений может

Цели семинара: Ознакомиться с методиками поиска, отбора и найма сотрудников; Получить представление о методах ввода в организацию, социализации и наставничества. Познакомиться с системным взглядом на организацию и происходящие в ней процессы.

В рамках занятий участники познакомятся с базовыми понятиями корпоративного управления, особенностью ключевых элементов эффективной системы корпоративного управления. Несомненно, важной частью занятий – рассмотрение конкретных примеров и практик, которые дадут представление о корректном применении корпоративного управления. Также особенностью семинара является рассмотрение проблемных зон

3D-система управления персоналом «Абсолюто» - уникальная разработка петербургских специалистов. В его основе опробованные на практике и доказавшие свою эффективность технические решения.
Задачи семинара:
Сформировать у участников семинара представление о создании 3D-системы управления персоналом.

В ходе семинара-практикума будут выполняться практикумы: формирование профиля должности директора по персоналу. Разработка программы адаптации. Технологии выбора и развития наставников на промпредприятии в зависимости от целей. Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала. Технологии оптимизации бизнес-процессов в области управления персоналом.

На семинаре будут рассмотрены вопросы основных изменений законодательства 2015. Учет НДС, НДФЛ, прием на работу иностранных граждан и многое другое.
Будет вернисаж продуктов 1С.

Приглашаем на семинар об актуальных изменениях трудового законодательства.

Цели семинара: изучить основные направления работы с персоналом компании; получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом; научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом.

В программе: "Пирамида эффективности"; система целей компании; основные показатели эффективности проектно-ориентированных организаций; структура системы мотивации и многое другое.

В результате участники семинара получат:
- Современные практичные и малозатратные технологии работающие в бизнесе.
- Навык разработки данных инструментов на примере своей компании.
- Понимание что мотивирует современный персонал.

Приглашаем на семинар "Увольнения: мифы и реальность", где вы узнаете последние тенденции в данной сфере.