Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

Ознакомление руководителей и специалистов кадровых служб с последними изменениями в трудовом законодательстве и профессиональными стандартами.

На вебинаре речь пойдет о том, что компаниям сейчас нужны выдающиеся руководители. В начале работы сотрудника решающих факторов для выбора может быть несколько: харизма лидера компании, щедрое вознаграждение, суперсовременные обучающие программы. Однако продолжительность и продуктивность деятельности сотрудника в первую очередь зависит от непосредственного начальника» (М.Бакингем, К.Коффман.

Как обычно обсуждаем только практические вопросы изменений в новом году трудового, административного, уголовного и гражданского законодательства в части ведения кадрового учета и прочих вопросов оформления трудовых отношений, а также оглядываемся назад и смотрим не пропустили ли вы важных изменений в 2016 году.

В программе: возможные проблемы при создании и проведении конкурсов, этапы создания эффективного конкурса.

Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика) и получить все навыки, необходимые для успешной карьеры: подбор и оценка персонала, обучение и аттестация персонала, система управления персоналом, менеджмент персонала, управление конфликтами, кадровый документооборот и трудовое право, системы и

Цель семинара: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с 01.07.2016 года; обсуждение возможностей и рисков для компании подобных изменений.

В соответствии с Трудовым кодексом РФ для некоторый категорий работников устанавливаются особые правила, которые ограничивают или дополняют общие правила регулирования трудовых отношений. Критерии разделения работников на категории и ответственность за нарушение норм трудового права будут рассмотрены нашим ведущим преподавателем курсов по кадровому делу.

Конкретные шаги по организации учебного центра компании. Возможные проблемы при создании учебного центра их профилактика и бюджетные решения.

Цели семинара: формирование знаний о специфике и порядке разработки политики найма и отбора персонала; формирование знаний о способах расчета потребности в персонале, о процессе планирования, открытия и замещения вакансий в организации; формирования навыков разработки регламентирующих документов по подбору персонала; выявление и предупреждение типичных ошибок, возникающих в процессе подбора

Вопросы, связанные с возможными проведениями различными государственными органами проверок соблюдения любыми организациями (вне зависимости от организационно-правовой формы) трудового законодательства всегда являются достаточно актуальными. Практика показывает, что доскональное соблюдение всех требований сложного, объемного и, порой, неоднозначного законодательства о труде является

Цель семинара: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Сама система отношений "человек - человек" содержит в себе потенциал для трудового спора. Работники, вовлеченные в трудовой спор, теряют значительную часть своего времени и сил. Качество принимаемых решений снижается. Официально, примерно половина "уволенных по собственному желанию" – это неразрешенный трудовой спор в организациях, а реально - девять из десяти случаев.
Конфликты неизбежны. Они

Цели: светить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.
Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и

На вебинаре мы рассмотрим с Вами такие актуальные вопросы, как: ключевые зоны риска в проектах управления знаниями и инновациями; нужно ли доплачивать носителям знания для того, чтобы они ими делились; и многое другое.

Цель семинара: получить знания по нормативной документации, регламентирующей разработку, внедрение и использование профессиональных стандартов; получить практические рекомендации по сложным вопросам разработки и согласования профессиональных стандартов, по аттестации персонала на соответствие профессиональным стандартам.

В программе: как контроль увеличивает скорость работы персонала; способы и виды контроля в компании; сроки контроля и др.

Приглашаем на бесплатный вебинар "Системный бизнес: как научить сотрудников жить по правилам".

В программе бесплатного вебинара: ключевые показатели эффективности; KPI как способ мотивации; KPI как способ контроля результатов персонала; как создать KPI для вашего бизнеса; как разрабатывать и корректировать KPI для каждой должности и многое другое.

Вы узнаете какие конкретные шаги нужно предпринять, чтобы компания стала готовой к изменениям.

В программе: обучение, оценка и аттестация персонала, формирование кадрового резерва; самообслуживание сотрудников; новые возможности программы; и многое другое.