Тренинги по управлению персоналом в России – обучение

На тренинге по подбору персонала рассматриваются инструменты создания потока кандидатов, осваиваются навыки формирования профиля кандидата, отрабатываются основные виды интервью, разбираются типичные ошибки и подводные камни в оценке соискателей.

Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции "контроль" и "координирование".

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

Приглашаем на вебинар "СЗВ-ТД с 01.07.2021: заполняем правильно. Возможные трудности при подаче новой формы СЗВ-М".

Если вы хотите узнать, как самостоятельно обеспечить кадровую безопасность предприятия (что очень актуально в условиях кризисного сокращения расходов) – на вебинаре сможете получить необходимую информацию.

Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему

Требования к компетенциям и трудовым функциям бухгалтера и экономиста по труду были обновлены и уточнены в связи с утверждением профессионального стандарта "Специалист по экономике труда" согласно Приказа Минтруда России от 17.11.2020 № 795н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по экономике труда". Профессиональный стандарт обозначил широкий перечень знаний и умений для

Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что "да". Вы этим занимаетесь давно, каждый день и при этом успешны. А умеете ли вы делегировать профессионально? Сможете описать свою методику, или она, скорее, интуитивна?

Доктор педагогических наук А. М. Князев познакомит вас с передовой технологией визуальной психологической диагностики для HR и руководителей. Вы научитесь считывать ключевую информацию о кандидате или сотруднике за минуту общения: компетенции, мотивацию, скрытые риски.

На вебинаре вы получите пошаговую инструкцию — от разработки KPI для ваших сотрудников до внедрения в компанию.

Вебинар о том, как собственнику повысить вовлеченность в работу своего персонала, сделать команду более автономной, а самому выйти из рутины ежедневного управления и постоянного тушения пожаров. Все это благодаря передовой системе управления по методологии трекинга.

Вебинар о том, как, изменив формат совещаний, создать команду мечты: ответственную, замотивированную, инициативную.

23 апреля Президент подписал Указ о нерабочих днях 4-7 мая! Кадровики должны правильно оформить документы, а бухгалтеры по-новому платить зарплату и отпускные. Как табелировать праздничные дни, в каком размере производить оплату за работу в нерабочие дни с 4 по 7 мая, что изменится в оплате отпуска и многое другое вы узнаете на вебинаре.

Реализация инициатив, направленных на привлечение инвестиций и улучшение инвестиционного климата в Российской Федерации, а также на активизацию инвестиционной деятельности бизнеса, часто затрудняется недостатком квалифицированных кадров. Выполнение задач такого рода во многом требует слаженной работы команды, участники которой обладают необходимыми компетенциями профессионалов, мыслят системно,

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

В программе: воинский учет, работа в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8, аттестация работников, особенности ненормированного труда, изменение трудового договора и многое другое.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Курсы менеджеров по персоналу включают в себя 2 модуля: трудовое право и кадровое делопроизводство и управление персоналом. Прошедшие обучение получают диплом о переподготовке "Менеджер по персоналу: подбор, мотивация персонала и трудовые правоотношения на предприятии". Профстандарт  № 691н. с присвоением квалификации "Специалист по управлению персоналом".