31.03.2021
|
Какого цвета ваши клиенты? Принципы спиральной динамики
в
Будь в курсе, учебный центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Цель: познакомить участников с методологией «Спиральная динамика» и дать возможности применения ее на практике в общении с людьми. Почему когда мы встречаем в первый раз в жизни человека возникает ощущение, будто знаем его всю жизнь? Почему с одними людьми мы быстро находим общий язык, а с другими как будто разговариваем на разных языках? Почему фразу "Люди не меняются" можно оспорить и что
|
|
|
30.03.2021
|
Почему вовлеченность — движущая сила управленца?
в
Бизнес инсайт
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Привлечь профессионального сотрудника и сформировать участливую команду в 2021 году стало гораздо сложнее. Большинство людей попробовало удаленную работу и это заметно изменило их приоритеты. Встает вопрос, как эффективно адаптироваться к новым изменениям и перенести связующую нить коммуникации из офлайна в онлайн. Понятие «вовлеченность» является ответом на этот вопрос.
|
|
|
24.03.2021
|
Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом
в
Будь в курсе, учебный центр
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Приглашаем на вебинар "Обучение персонала как фундамент крепких взаимоотношений с клиентом".
|
|
|
18.03.2021
|
Как избавиться от лентяев и угасающих звезд
в
Воронежский Центр Тренинга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
2 000 руб. 200 EM (10%)
|
Одна из основных функций руководителя – постановка задач своим подчиненным. Исследователи П. Херси и К. Бланшар разработали методику по которой всех сотрудников можно условно поделить на 4 категории: "лентяй - якорь", "новичок", "звезда" и "угасающая звезда".
На тренинге вы узнаете, как ставить задачи, чтобы "новичка" и "угасающую звезду" переводить в состояние "звезда", как не допускать
|
|
|
10.02.2021
|
Как наказывать сотрудников
в
Дискуссионный клуб E-xecutive.ru
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Умение морально поощрять и наказывать подчиненных входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.
|
|
|
10.02.2021
|
Ассессмент-центр. Инструкция по применению
в
ТренерПРОФИ, Центр подготовки бизнес-тренеров
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
16 200 руб.
|
Задачи семинара-практикума: передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра; отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.
|
|
|
|
|
10.02.2021
|
Как наказывать сотрудников
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Умение морально поощрять и наказывать сотрудников входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.
|
|
|
04.02.2021
|
Как хвалить сотрудников
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Моральное поощрение дополняет материальное, но не заменяет его. Почему? Потому что зарплату человек получает раз в месяц, а добрые дела совершает куда чаще, и на них ему необходимо давать обратную связь.
|
|
|
27.01.2021
|
Требовательность лидера
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
В большинстве случаев люди склонны двигаться от плохого к хорошему. От хорошего к лучшему двигаются единицы.
|
|
|
12.01.2021
|
Современные методики оценки персонала: разработка и использование
в
ТренерПРОФИ, Центр подготовки бизнес-тренеров
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
16 200 руб.
|
Ожидаемый результат: освоена технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методик; получен навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов; получен навык проведения интервью по компетенциям; получен навык развивающей обратной связи по результатам оценки; получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик; разработан
|
|
|
18.12.2020
|
Результат - без насилия и проповедей: технологии регулярного менеджмента
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Отношения между руководителем и сотрудником всегда должны быть настолько ясными, чтобы ни у кого и никогда не возникало сомнения в том, кто на самом деле руководит.
|
|
|
17.12.2020
|
7 важных изменений в кадрах в 2021 году
в
РУНО, центр дополнительного профессионального образования
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Конец года для кадровика знаменателен большим объемом работы. Какие дела необходимо завершить до конца текущего года, чтобы уверенно вступить в наступающий?
|
|
|
|
|
09.12.2020
|
Мотивация и вовлеченность
в
Brand Yourself Expert
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Приглашаем на вебинар "Мотивация и вовлеченность".
|
|
|
09.12.2020
|
Простые схемы выбора эффективного персонала
в
Бизнес инсайт
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
500 руб.
|
Первая бизнес-школа клубного типа "БИЗНЕС ИНСАЙТ" приглашает Вас принять участие в вебинаре на тему "Простые схемы выбора эффективного персонала или наши люди поднимите руки".
|
|
|
03.12.2020
|
Постановка задач подчиненным и организация эффективного контроля
в
Воронежский Центр Тренинга
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
1 500 руб.
|
От того насколько качественно руководитель ставит задачи, насколько своевременно и эффективно осуществляет контроль выполнения, во многом зависит успешность работы подразделения, которым он руководит. Очень часто, когда подчиненные делают не то, не так и не тогда, причина кроется не в них, а в том, как им ставятся задачи и как осуществляется контроль.
|
|
|
02.12.2020
|
Оценивать нельзя развивать. Где поставить точку?
в
Brand Yourself Expert
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Приглашаем на вебинар "Оценивать нельзя развивать. Где поставить точку?"
|
|
|
02.12.2020
|
Продуктивность без подвигов и выгорания для вас и сотрудников
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Руководитель – человек, который умеет получать нужные результаты, управляя своими подчиненными. Начальник – тот, кому определенное количество подчиненных положено по должности.
|
|
|
25.11.2020
|
Управление результативностью сотрудников в новых условиях. Автоматизация OKR и KPI-управления
в
ТопФактор: управление эффективностью бизнеса
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Приглашаем на вебинар "Управление результативностью сотрудников в новых условиях. Автоматизация OKR и KPI-управления".
|
|
|
24.11.2020
|
Чем управлять: действиями или - культурой?
в
Онлайн-школа Premium Management
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
бесплатно
|
Бизнес — это дорога в один конец. Кто встал на этот путь, должен понимать: легче не станет.
|
|
|
11.11.2020
|
Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы
в
Раут - обучение руководителей
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
12 500 руб. 3750 EM (30%)
|
Приглашаем на семинар "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы".
|
|
|