Семинары и тренинги по мотивации персонала

Программа семинара совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

На мастер-классе будут рассмотрены решения для конкретных задач предприятия и показаны примеры работы автоматизированных систем из практики реальных проектов. Эксперты расскажут об основных ошибках при реализации проектов по автоматизации систем управления, а также о различных вариантах интеграции различных контуров учета и баз данных между собой, что особенно актуально для групп компаний и

Став участником мастер-класса, Вы узнаете: Как сделать амбициозные цели компании достижимыми? Какой метод разработки KPI выбрать? Как оптимизировать расходование бюджетов с помощью системы KPI? Как организовать оперативный и достоверный сбор и учет показателей деятельности сотрудников? Какой должна быть эффективная система мотивации персонала? Как избежать ошибок при запуске системы?

Группа компаний "ИНТАЛЕВ", один из лидеров российского рынка консалтинга в области управления финансами, приглашает Вас посетить открытые мастер-классы Бизнес-практикума "Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы". Цель: передать участникам лучший бизнес-опыт, практические методики и инструменты, которые позволят оценить эффективность работы компании, выявить

Цель программы: повышение квалификации руководителей и сотрудников HR-подразделений по вопросам организации системы мотивации персонала, приобретение практических навыков формирования эффективной системы мотивации персонала, освоение основных механизмов управления системой мотивации и оплатой труда персонала, информирование о новых подходах построения постоянной и переменной части системы

Семинар направлен на то, чтобы помочь определить ценность каждой должности, разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудников на достижение максимального результата, и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал. На семинаре будут рассмотрены способы формирования систем должностных окладов и премиальных схем, позволяющих установить оплату труда, равноценную сложности

Цель тренинга: достижение экстраординарных результатов в бизнесе только за счет человеческого фактора.

Метапрограммы - это механизмы, которые объясняют то, каким образом человек мотивируется, как именно он принимает решения, убеждается в чем-либо, как реагирует на входящую информацию, распределяет собственное время и ресурсы.
Именно они отражают способы мышления человека, которые проявляются в его речи и поведении. Таким образом, знание данного инструмента является ключевой компетенцией для тех

Мастер-класс "Методы мотивации персонала" для руководителей, которые хотят качественной работы от сотрудников.

Настоящий семинар посвящен созданию эффективной  системы оплаты труда в организации, особенностям, связанным с установлением, изменением условий труда работникам, нарушениям норм трудового законодательства по вопросам оплаты труда и ответственности работодателя.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа совместно с Агентством Info4business приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Принципы построения мотивации в компании. Безжалостные законы управления персоналом".

С чего начинается подготовка Ассессмент Центра?
Как правильно составить профиль компетенций к должности?
С помощью каких методик можно оценить различные компетенции?
Как грамотно составить программу Ассессмент Центра?
Что влияет на достоверность результатов проведения оценки?
Для каких целей могут быть использованиы результаты проведения Ассессмент Центра?
Практическая часть предполагает

В программе Дня финансового директора: актуальные проблемы взаимоотношений налоговых органов с налогоплательщиками: состояние, проблемы, перспективы; как создать эффективную систему мотивации работников; коллегиальное бюджетное управление в компании.

На дне финансового директора вы узнаете:
- Как создать эффективную систему мотивации работников.
- Как оперативно создать финансовую модель бизнеса в Excel.
- Изменение в налоговом законодательстве, судебной практике и методов работы налоговых органов, которые нужно учитывать, строя финансовые планы на 2014 год.

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования по управлению персоналом, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Отдельное внимание на курсе будет уделено вопросам планирования и расчета численности персонала, способам оптимизации численности и должностного состава

Курс полезен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, профессионально работающих с функционалом программы, обеспечивающим торгово-складской учет, ценообразование, работу с заказами, управление денежными средствами и взаиморасчетами.
Наличие у слушателя курса опыта работы с УПП приветствуется, но не является обязательным.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о

В программе: "Пирамида эффективности"; система целей компании; основные показатели эффективности проектно-ориентированных организаций; структура системы мотивации и многое другое.

Когда нужно начинать мотивацию подчиненного: на этапе приема на работу, когда падает качество его работы, или когда он собрался переходить на другое место? Как повысить эффективность работы вашего подразделения и компании в целом за счет нематериальной мотивации? В ходе тренинга вы узнаете ответы на все эти вопросы. Так же у вас будет возможность исследовать феномен мотивации, посмотреть на него

Занятия представляют собой интерактивный метод обучения, включающий следующие обучающие технологии: изложение информационного материала, демонстрация действий технологий, дискуссии и обмен участников семинара личным опытом, отработка практических навыков в форме тренинга.

Сегодня от Директора по персоналу в компании очень многое зависит. Ведь он не просто руководитель, а проводник изменений, способный создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров, оптимизацию деятельности и создание кадрового резерва.
Цель нашего курса - передать знания, сформировать необходимые профессиональные и управленческие умения