Семинары и тренинги по мотивации персонала

В рамках мероприятия будут рассмотрены возможности и принципы совместной работы программ 1С: Зарплата и Управление персоналом 8 и 1С: Бухгалтерия 8. Всем участникам будет предоставлена возможность попробовать решение на практике, пообщаться с экспертами отрасли и оценить открывающиеся перспективы оптимизации бизнеса, которые помогут Вам комфортно работать и оперативно решать любые задачи в

Заработная плата и страховые взносы в 2013 г.

В программе:
1. Применяем новые правила расчета пособий по социальному страхованию.
2. Страховые взносы и отчетность по ним. Применяем изменения по страховым взносам.
3. НДФЛ. Изменения  2013 года.
4. Вопросы оплаты труда сотрудников.
5. Средний заработок и порядок его исчисления.
6. Удержания из заработной платы.
7. Изменения в сфере трудового законодательства.

Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.

На семинаре будут рассмотрены вопросы применения трудового законодательства, регулирующего оплату труда персонала в организации, выплаты при увольнении, расчет пособий по временной нетрудоспособности, порядок оплаты отпусков и др. Особое внимание будет уделено анализу наиболее распространенных нарушений, допускаемых организациями в части оплаты труда персонала из практики работы Государственной

22 мая 2013г.  в Ставрополе состоится очередная встреча нашего клуба «СБСбизнес — КЛУБ», где мы рассмотрим кейс: «Кадры решают все, или кто Вам нужен как наемный сотрудник», проанализируем все проблемы данного вопроса и получим экспертную оценку от Павла Колесова - Бизнес-тренера, исследователя, предпринимателя, Владельца старейшего тренингового центра Томска, консультанта и коуча.
Клуб

Проблема, с которой сталкиваетесь Вы: "немотивированный" сотрудник. Нашли нужный персонал, а результатов сотрудник не показывает? Результаты зависят от мотивации. Былые методы мотивации неэффективны? Метод "кнута и пряника" не работает? Могу ли я успешно управлять организацией? Как экономить 15-20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса? Решение, которое предлагаем

В рамках КУРСА для разработчиков KPI, Вы сможете:
• Получить навыки разработки сратегических и операционных целей
• Получить навыки разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
• Получить навыки разработки Системы премирования любых должностей
• Получить основные навыки разработки документов "Системы KPI"
• Разработать "Программу развития персонала"(получение необходимых

Чтобы вы не искали все в разных местах, не собирали информацию по кусочкам, мы организовали марафон продаж. В течение одного дня в одном месте вы получите ответы на все волнующие вас вопросы по темам:
1.Падение продаж.
2.Семь шагов подбора.
3.Мотивация менеджеров.
4.Как вывести менеджеров по продажам на результат.
Что вы получите: шаблоны, схемы, алгоритмы действий, способы решения ситуаций.

Семинар предназначен для следующей аудитории:
― проректоры, курирующие разработку и внедрение систем оплаты труда в государственных (муниципальных) организациях высшего образования;
― руководители служб персонала, юридических и финансовых служб государственных (муниципальных) организаций высшего образования;
―председатели профкомов  организаций высшего образования.

Данная программа направлена на совершенствование навыков руководителей по эффективному управлению своими командами в сложных структурах современного бизнеса, где переплетены технологии, поколения, разные стили управления, и где руководство персоналом требует учета многих факторов.  В основе программы лежат новейшие взгляды современных управленцев и психологов о механизмах мотивации персонала,

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI-Drive — пройти KPI-Школу Целевого Управления. В ее программу входит:
- Изучение комплексной концепции целевого управления;
- Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
- Практическая отработка использования и

Данная программа о том, как проанализировать вашу систему заработных плат до мельчайших деталей, искоренить ее слабые стороны и укрепить – сильные. Как сделать зарплату – той невидимой рукой, которая будет управлять системой продаж, а не губить ее. Жизненные примеры, дерзкие решения, внятные шаблоны позволят вам уже на программе составить четкий план действий по мобилизации вашей системы

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации

Семинар носит исключительно практическую направленность. На семинаре демонстрируется работа технологии анализа на реально работающем складе одного из крупнейших в РФ дистрибьюторов продуктов питания.

Расчеты с работниками
Проект нового ПБУ «Вознаграждения работникам»
Обзор новшеств 2013-2014 гг.

Компания "Менеджмент. Инновации. Маркетинг" (Авторская школа менеджмента Зифы Димитриевой) и KPI Service Group приглашают собственников и руководителей предприятий принять участие в управленческом тренинге:
"Управление по целям. Мотивация и оплата труда на основе KPI".

Мастер-класс позволит разобраться, почему так много различных методик и технологий в области процессного управления, каковы критерии их применения для каждой компании/ситуации, как классифицировать бизнес-процессы своей компании, каждый участник получит шаблоны для сбора информации о процессах разных видов, познакомится с технологиями моделирования бизнес-процессов и внедрением процессной системы