Мотивация, стимулирование, зарплата - Повышение квалификации

Уменьшение трудозатрат и времени на создание НИР и ОКР, серийной продукции в рамках ГОЗ, обеспечение роста производительности труда и повышение эффективности работы – это наиболее привычные показатели, качественно характеризующие работу организации ОПК в рамках исполнения Гособоронзаказа.

В ходе курса участники узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности и должностного состава предприятия, особенностях бюджетирования фонда оплаты труда, возможностях и рисках сокращения численности персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

Развитие мотивационных программ для сотрудников предприятия/подразделения. Роль руководителя в управлении мотивацией персонала. Управление вовлеченностью и контроль эффективности — современные управленческие инструменты.

Курс для руководителей служб по управлению персоналом в зону ответственности которых входят вопросы кадрового обеспечения деятельности компании с учетом современных HR-технологий, законодательных норм и требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". В программе весь спектр вопросов кадровой политики предприятия в условиях диджитализации/автоматизации процессов

Как создать систему мотивации персонала, которая будет эффективна именно в вашей компании? Предлагаем вашему вниманию курс, направленный на изучение современного опыта крупных российских компаний по внедрению и оценке эффективности корпоративных социальных программ для персонала.

В ходе обучения вы разберетесь в тонкостях применения типовых норм труда для разных категорий сотрудников, получите советы по корректировке системы оплаты труда. На практических занятиях по хронометражу и фотографии рабочего времени вы изучите расчет норм собственными силами, без привлечения внешних специалистов.

Подробный разбор сложных вопросов начисления заработной платы, изменений в трудовом законодательстве и типичных ошибок в расчетах при оплате труда.

Практический курс посвящен формированию новых практик управления человеческими ресурсами в условиях быстро меняющегося сложного окружения. На курсе вы научитесь применять аналитические инструменты, разрабатывать и проводить в жизнь HR-стратегию, внедрять новейшие HR-практики.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Кадровое делопроизводство для новичков".

На занятиях предполагается обсуждение изменений в трудовой сфере и трудовом праве. Как на эти изменения реагируют предприятия? На что предприятия должны направить свои усилия для продолжения своей деятельности: на оптимизацию, эффективность, производительность труда, мотивацию?

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания по вопросам учета расчетов с персоналом по оплате труда с учетом изменений в законодательной базе; проанализировать наиболее часто встречающиеся ошибки в учете расчетов с персоналом по оплате труда; обсудить подходы к практике ведения учета расчетов с персоналом по оплате труда.

Цель: формирование у слушателей систематизированных знаний в области организации труда и создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Формирование у слушателей знаний в области создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

В ходе курса слушатели получат актуальную информацию по вопросам формирования системы оплаты труда организаций, разработке мотивационных инструментов (мер стимулирования) работников, оценки результатов труда работников. Курс также направлен на усовершенствование умений по разработке организационно-распорядительной документации в сфере оплаты труда и получение необходимых компетенций по управлению

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний.

На основе кейс-метода и практических задач вы сможете: проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала; развить практические навыки разработки структуры мотивации; оценивать результативность (эффективность, производительность) деятельности индивида, группы, отдела организации.

Рассматриваются сложные вопросы начисления заработной платы и страховых взносов, расчета НДФЛ и других удержаний, а также расчета отпускных выплат. В программу включен разбор ситуаций и сложных вопросов от участников курса.

Курс дает представление о современных подходах к мотивации персонала, работающих в краткосрочной и долгосрочной перспективе (в том числе hr-бренд, корпоративные ипотечные и пенсионные программы). Интенсивный график занятий — просим ориентироваться на активную работу на курсе.